服务品牌实施(一)产品开发

时间:2007年11月27日  作者:黄向平  点击:   加入收藏   有效营销
服务业产品的开发也存在运营操作性和服务成本的问题。
运营人员在参与开发中,对服务标准的可达到性、关键技术的可实现性和费用的可控制性等方面,均应给出实际运营的适应性判断,并提出修改的建议。
个性化服务
个性化服务是指将顾客当成独特的个体,依据每个顾客的状况提供针对性的服务,个性化服务是服务产品满足顾客需求的极至(律师、咨询、医生等不能采用批量服务的行业除外)。
一般情况下,个性化服务伴随的是更高的服务成本(由于缺少规模经济性),而对个性化服务有需求的也必须支付适当的溢价。
初级的个性化服务产品,可以将顾客群体进一步细分,提供更多的服务产品组合,如人寿保险的险种(在开发时,精算师已详细核算过目标群体数量、可能投保数量、意外发生率、运营成本等数据,以保证险种是有赢利机会的)。
中级的个性化服务产品,在服务小群体的同时,可以兼顾对个别顾客的一对一服务,如私人音乐教练的小班(3个学生左右)。
高级的个性化服务,则直接向单个顾客提供量身定做的服务,如健身中心的VIP服务。

测试并修改服务产品
产品开发的后期,企业需要对产品进行测试,以对产品进行最后的修改。
测试范围包括服务的内容、功效、标准、包装和价格等,测试对象为产品的目标群体。

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