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他们能否成为赢家?

时间:2007年11月27日  作者:陈振烨  点击:   加入收藏   有效营销

 世界杯并非灵丹妙药,没有好的产品定位和营销策略,一样会吃败仗

  TCL以传说中的天价(超过1000万欧元)签约足球明星罗纳尔迪尼奥;创维主推国内首款可录电视;新浪不惜5000万元巨资力挺世界杯网站;北京现代100名幸运车主免费去德国。这些企业早早便亮出了自己的底牌,让商家们的世界杯看上去不那么冷清。

  但随之而来的,是外界对这些先行者的质疑:TCL、新浪一度被扣上“豪赌"的帽子,创维可录电视的定位有些不尽人意,北京现代万名车主中选100名未免太小家子气等等。大有鸡蛋里挑骨头的意味。

  如此说来不无道理,但这些企业的真实意图是什么?他们能否成为最后的赢家?

  TCL:不惜一掷千金

  过去的一年,TCL在国际化道路走得似乎并不顺利,尤其是手机业务屡屡碰壁。但值得庆幸的是到2005年底,TCL的彩电销量已超过三星和索尼,稳稳坐上全球彩电业的第一把交椅。

  特别需要强调一点,“TCL销售的2300万台彩电中,有超过一半是销往海外市场"。这意味着TCL的“国际化企业"不再是虚名。

  此番花天价签约罗纳尔迪尼奥(小罗),TCL显然是想借世界杯提升在国际上的品牌形象,并谋求更大范围内的全球布局。目前,TCL旗下的汤姆逊电子公司已着手实施世界杯营销计划。预计在4月,暂定名为B68的液晶电视、等离子电视将在中国、欧洲和北美三大市场同步上市。

  此举普遍被业内人士看好,但也遭到其他家电同行的质疑:天价代言费花得到底值不值得?如果将这笔费用转嫁给消费者,无疑使已经微利时代的平板电视业雪上加霜。

  

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