浙江服装企业创名牌：隐患和解决策略
但品牌国际化难度远非国内企业想象。在进入国际市场的道路上，有美国和欧盟的配额限制，还有各种标志认证——如绿色标志认证、SA8000的社会责任和道德认证及美国的WRAP认证等。这些我们通常称之为技术贸易壁垒。它在一定的程度上会阻碍我们的服装产品的出口和品牌在国外市场上建立形象。特别是如果品牌服装未能预期到有关服装的技术标准和法规的变化，很有可能对品牌带来严重的不良影响。
服装品牌的建设，需要大量的投资。在国内建一个全国性的品牌需要数千万元，甚至上亿元。根据海尔在国外打品牌经验，在美国树一个品牌至少要一个亿的美金。这对国内几乎所有的服装企业来说都是一笔很大的投入，几乎无力负担。
然而，这还不是最严重的。影响品牌国际化更大的障碍是在国外消费者的心理，是心理障碍——即国外的消费者不能或无法一个接受来自中国的品牌。以西服为例，西服的发源地在欧洲，西方人能接受一个来自中国——这个对很多欧洲人来说带有神秘色彩的东方国家——的西服品牌吗？回答是否定的。同样，时装的发源地在法国，然后是意大利和美国，中国设计、生产和推广的时装品牌能为国外的时装消费者接受吗？
这些都是浙江服装品牌在国际化时需要严肃认真对待的
（四）品牌的设计技术弱和文化含量小，我国入世后将面临冲击的危险
浙江服装品牌相对与国内的其它省市来说，在品牌及服装的设计上具有优势，但相对国外的品牌而言，差距仍然明显，总体上产品的设计技术力量不够。目前虽然庄吉、雅戈尔、罗蒙等，或通过与国际跨国公司合作，或自己在意大利和法国设立服装设计室，但仍然以翻版、仿制为主，原创性的设计明显不够，各公司大多缺乏高水平的设计师。在浙江服装企业中，有公众性知名度的设计师几乎没有。这与国外企业的一个品牌至少有一个名设计师形成了鲜明的对比。同样重要的是，我们国内的企业缺乏对市场深入的研究。服装是一种个性化的消费，一个人的服装是个人兴趣、爱好、地位、品位和个性的全方位的展示，只有深入了解，接近他们甚至融入他们的生活才能真正完全把握。由于这方面的缺乏或不足，品牌的文化内涵始终显得比较肤浅和过于直白。无论是雅戈尔的VP“爱你篇”还是庄吉的“庄重一身，吉祥一生”，其意蕴都显得不够。
面对入世后的新形势，浙江服装的品牌企业将面临新的挑战。原因非常简单，因为入世后正在进来和即将进来的都是国外的品牌，竞争的对手正是国内打遍无敌手的浙江服装品牌。如果仍停留在现有的品牌运作水平和服装设计水平上，那么浙江服装品牌企业面临的冲击将是最大的，比任何别的省份都要大。
（一） 正确进行品牌的定位，丰富品牌文化内涵
浙江服装企业创品牌的当务之急是进一步明确品牌的定位，全方位地界定品牌的价值观和内涵。一个完整的品牌有如下的五个层次的内涵，似金字塔表一般。一个品牌刚诞生时，
首先与品牌的产品属性和特性联在一起，而后由属性联想到由此带来的物质利益，如耐用、方便，再是这个品牌的为顾客着想、关心等感情性好处。到这一步品牌已有一定的品牌价值，但仍属于较低层次的品牌。只有当品牌有自己的价值观和个性品质，如真诚、公平、美化生活、优雅、自信等，这时品牌才是一个完整的品牌。目前国内的海尔品牌称得上是一个真正的品牌。
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