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“抠”途险恶:企业是如何“抠”坏自己的品牌?

时间:2007年11月27日  作者:林景新  点击:   加入收藏   有效营销

  节俭是企业通过某种方式压缩不必要的开支,为未来发展积聚资本,而“抠”则却是一种损人利己,是一种鼠目寸光的短视行为。是什么令一家企业走上险恶的“抠”途呢?

“抠”途险恶

  当我们说一个人很“抠”时,意思是指他吝啬、小气,不够大方。一个很会“抠”的人时常会因“抠”得来的蝇头小利而沾沾自喜,而不会看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所产生负面形象,以及可能由此丧失的信誉、好感和进一步合作的机会。如果一个“抠”人是因为眼光短浅而“抠”,那么企业则是由于战略失误或领导思维的偏差而走上一条险恶“抠”途——在领导人习焉不察的情况下,企业一步一步地“抠”坏自己的品牌形象。

  曾有一家业界赫赫有名的大企业,公司在新员工入职时向每人分发职业套装,包括西装、运动衣、短袖衫、领带等总价值不超过几百元的普通服饰。近年来由于公司管理不善,人员流动率渐高,公司为了节省开支,于是要求每名离职员工必须交回所有的服饰,而且必须到洗衣店洗涤干净再归还,否则不予办理离职手续——上百元的洗涤费还必须员工自己负担。这些回收来的衣物,公司会分发给另一名新入职的员工。这样一套普通的职业套装被不同的人穿了又穿,不同体味与气味在不同人身上来回流转。直到有一天,公司的“抠”技被员工无意中发现,引起一片哗然。企业员工想着自己日日贴身穿着的衣服竟是无数人使用过的旧物而感到不满,离职的员工则因公司要在他们身上“抠”数百元的洗涤费而愤怒——出于报复心理,他们刻意带走公司秘密,有的则散布公司的不利消息。

  相比于上面这家企业的“抠”衣物、“抠”数百元洗涤费,A公司操作手法则可以算得上大“抠”。A公司是一家合资企业,一向以守法经营自称,按A公司的劳动合同规定,当A公司在员工合同期未满而单方面与员工解除劳动合同时,必须支付向该员工支付1500元的解职费用。可是,当A公司要解雇一名员工时,公司的人力资源部主管会找该员工谈话,软硬兼施地让该员工自己提出辞职申请,不少员工由于缺乏法律意识或者为顾全面子问题不得不同意这种做法,A公司由此可以节省1500元/每人的解职费用。A公司的人员总数不少,公司时时以各种借口解雇一些员工以减轻运营成本,这种隐秘的“抠”法日积月累下来,竟然为A公司“赚”取了一大笔解雇费,同时,表面上看起来公司又是严格遵守国家劳动合同规定——可惜“抠”途险恶,一名被解职的员工大胆举起法律武器控告A公司,此事经媒体曝光之后,A公司名誉一落千丈,公司数十年建立起来的品牌形象岌岌可危。

“抠”病的根源

  与节俭一样,“抠”同样是后天形成的一种习性。但是从长远发展的角度看,节俭是压缩不必要的开支而为未来发展积聚资本,是一种美德;而“抠”则却是一种损人利己,是一种鼠目寸光的短视行为。是什么令一家企业走上险恶的“抠”途呢?从企业管理的角度分析,大致有以下三

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