“刀郎”商标拍卖与抢注背后的品牌误区
时间:2007年11月27日 作者:谢付亮 点击:
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1200万元）购买。但是，商标拍卖事件的策划者表示：“从‘刀郎’的民族特征来讲，我很难接受被日本企业买走，从心里我是拒绝了他们的要求，要是有国内企业要竞买，哪怕是低价我都愿意。”
笔者认为这些报道在客观上对与“刀郎”相关的商标事件起到了推波助澜的作用，加之策划者的一腔爱国之情，更加吸引了大批媒体和读者来关注这一事件。但是，笔者认为刀郎作为产品商标的价值不是拍卖出来的，更不是抢注出来的。换句话说，一个商标必须与相关产品结合在一起，经过长时间的积累才能发挥品牌效应、形成一定程度的品牌联想，并最终具有一定的价值，如，海飞丝去屑洗发露、六神花露水、海尔冰箱等等。如果一定要傍一傍名牌，弄一台“海飞丝”冰箱出来，我想消费者对之必然会一笑了之，甚至嗤之以鼻，就像市场上忽然之间冒出个“刀郎”刀或“刀郎”酒一样。
谢付亮（19岁毕业于华东师大商学院，22岁成为国际注册高级商务策划师，人性品牌策划理论创始人和实践专家，擅长“超低成本塑造品牌”，曾任跨国电器公司品牌经理，20余家媒体专栏作家，手机：13588268508，E-mail：zeroshell@163.com）
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