途远力拙的本土品牌
现在的名牌大多是广告扇起来的，甚至时尚也是广告扇起来的。所以，你要说想让哪个产品有名，方法多的是。换句话说，从无名到有名很容易实现。被一些媒体称之为品牌的秦池、飞龙、太阳神、乐百氏等产品，它们最多只能算是一个名牌，怎么说也不能算是品牌。有许多这样的企业还不具备一个品牌企业所具有的完善机制。
名牌一旦在某种意义上等同于明星，顶多成就于流行，而且必定是短命。只要有一件恶事，就可以让它死掉。脆弱的不堪一击。什么原因？主要是内力不够，他不是一个品牌，之所以成名完全是硬拔起来的。
有人分析：企业在最初成长的5年当中，约有50%的倒闭机率，10年以上的企业有24.7%的机率。纵观中国知名的倒台企业，寿命也就三五年的功夫，后续的技术、管理、战略、观念、营销、文化都跟不上，只管营销战企业就像是没有了根基的浮云。
因此，产品的质量才是最强大的支撑力量。当产品质量、企业管理、文化都形成一种合力的时候，企业才有可能支撑品牌的大厦。诚如可口可乐所说，我们生产的不是糖水而是美国的文化。企业一旦使经营的产品在为社会文化的一部分，它才可能产生品牌的作用。IBM、GE、GM 这样的企业，灵魂是在企业的文化，而不是企业表面的经营额，这样的企业才可能说是品牌企业。我们现在热论的中国主要企业品牌，还不具备这样的条件，充其量是在一个高速发展的阶段，需要如何具有做品牌的长远规划眼光，如何以做品牌的角度与方法去应对来自于企业内外部的各种困难。
徒有虚名的名牌企业昙花一现，其兴也勃，其亡也忽的过江猛龙企业，怎么能算得上是一个品牌呢？
以前的三珠、延生护宝液、一个单一产品创造数十亿的产值，这是一种不正常的的游戏。现在脑白金又是一个翻版，这样的企业死了或者消失了，一点不值的我们来讨论，正向它轰轰烈火烈的广告一样，坚持不了多久就会停下来，只要它停下了离死期就不了。这样的产品能说是一个品牌吗？不过，我倒是觉得史玉柱是一个个人品牌，通过还债这一诚信行动，建立了个人的信誉。听说，己经有银行表示，史玉柱借钱我们不要担保。这应刻就是品牌的作用。
没有真正意义上的品牌当然也就没有死不掉和长不大的问题，我们应该说的都是名牌，只是我们喜欢用品牌来说明企业，实质上还是个名牌的问题。
在我们从名牌到品牌的认识当中，品牌是名牌的一个高的层次，品牌是名牌的一个高端的集合，它的死是有一人渐进的过程。像美国安然公司之倒，完全是非市场
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