名牌失踪之谜——品牌延伸的困惑

时间:2007年11月27日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
旧产品之间具有关联性是品牌延伸成功的关键。品牌延伸是将已经取得成功的品牌用到新产品或业务上去。这样一来,新业务往往对原有的品牌形象产生不良影响。不良影响主要有:新业务使得原有品牌在公众心目中的形象有所改变和降低公众对品牌风格的好感。品牌形象有所改变有其不可避免性,因为时代在变,环境在变,品牌也无法不变。但是变来变去应该离不开公众的心理接受。如果变得程度特别大,那么企业要冒风险:公众对品牌新形象的适应需要很长的时间以及公众根本不愿适应或根本无法适应。如果品牌在公众心目中良好的形象逐渐消失,那么就不是冒风险的问题了,而是致命的问题。为此,品牌延伸作为一项战略,就是要努力消除以上谈到的不良影响。

   为了让公众适应品牌形象的改变,品牌延伸时要考虑新业务的特点和风格。注意新旧产品之间的关联性。这种关联性主要包括两方面的内涵。其一,在消费者看来,延伸产品和原产品应当具有互补关系,即在共同的场合同时被消费者使用,或者与原产品开发相联系的技术、技能、知识等有助于延伸产品的制造和生产,两者在技术制造和最终用途方面存在的一定的相关性。例如本田公司从摩托车延伸到汽车,其相关性就非常明显;其二,延伸产品与原产品应在同一水平上,即产品的档次与品位一致,如果不是在同一水平,进行延伸,风险就比较大。企业在进行品牌延伸,应注重相关产品的关联性,否则将导致一损俱损的后果。

   最后,还要把握品牌延伸的方向。既然品牌延伸是建立在品牌联系的基础上,那么,超越起初的品牌延伸而考虑将来的发展领域是十分重要的。品牌的第一次延伸很可能会强化这些联系中的一部分而削弱另一部分。如果从当期来评价,因品牌延伸导致品牌联系中的被削弱部分的损失可能大于被强化部分所获得的利益,因而被认为是不成功的。但从品牌延伸作为企业发展战略的组成部分的高度考察,这种被强化或新形成的联系可能是为将来的延伸打好基础,并阻止形成其他不利因素所必需的。因此,在考察品牌联系时应着眼于品牌未来的发展领域,并通过向这一领域的品牌群体提供相应的品牌利益,逐步形成品牌的差异性和优越性,最后实现品牌延伸的战略目标。所以,企业在推进品牌延伸前,必须明确延伸未来的发展方向,避免一旦遇到品牌延伸某些不利因素就退避三舍的情况。

   相关链接1:

   什么是品牌延伸?

   所谓品牌延伸,广义指借助原品牌业已建立起来的质量和形象声誉,将原有品牌名称用于产品线延伸或推出新的产品类别上;狭义的解释则排除产品线的延伸,仅指将某一著名品牌或具有一定市场影响力的成功品牌使用到与成名产品完全不同的产品上。

   相关链接2:

   品牌延伸的具体形式

   品牌延伸,从根本上说就是要发挥规模经济的优势,降低生产成本,减少经营风险,降低准入门槛。但具体延伸的形式却有很多种,可以从品牌数目及相互间的关系划分,也可以从品牌延伸的商品之间的关系划分: 

   (一)从品牌数目及相互间的关系划分,又可以分为三种。 

   1.单一品牌延伸 

   单一品牌延伸是指将原产品的品牌毫无变动地运用到延伸产品上。这种形式是最普遍的,也是争议最大的。一方面它能尽可能地将原品牌的市场信誉转移到延伸产品上,另一方面,也使得品牌延伸的负面影响暴露无遗,风险因素也格外大。采取这种延伸形式的企业,最典型的有美国的“3M”和日本的“SONY”。

   2.主副品牌延伸

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