打造有标准的酒――现代人酒“七项标准现代人酒”品牌定位的推衍
广告是很有趣味的行业，因为业务需要，你必须在很短的时间内迅速了解一个又一个行业，成为众人眼中的“万事通”；另一方面，广告又是很容易让人肤浅的行业，服务的性质注定你不可能进入客户的行业，而变化极快的工作很快能使你只能或只愿了解表面的行业知识，流于表面的工作。
现代人酒的品牌定位案例，是广告公司对消费者、产品、市场深刻挖掘后，量身定做的广告定位。现代人酒的品牌定位，不一定是最炫目的――但相对现代人酒产品和面对的市场，一定是最有效的选择之一――这可能也是世邦与五粮液公司十余年亲密合作的基础和原因吧。
引子
2004年12月，世邦联合广告有限公司现代人小组接到一个喜讯：经过第三方公司组织的调研结果显示，现代人酒在天津地区上市5个月的时间内，品牌知名度达到75%，目标人群品牌认知度达到90%，品牌广告语“七项标准现代人酒”成为天津大众白酒广告语记忆度前三的品牌，并在销售终端被衍化为“喝有标准的酒”这一口头提及传播。销量方面，在五粮液华北片区、经销商和我们的共同努力下，圆满的完成了目标任务，成为天津白酒市场上的又一匹黑马。
回首现代人酒一路走来的历程，现代人小组从中收获了很多，也得到了很多乐趣，现在公开一下现代人酒品牌定位方面的过程，让大家体会现代人小组此中的刺激过程。
由来
2004年3月，世邦联合接到五粮液公司的一纸传真，为五粮液公司华北片区品牌“现代人酒”，制定品牌定位和营销规划。
早在2004年年初，世邦联合就收到了消息，五粮液公司为凝聚公司核心竞争力，提升自身，决定有大力度的动作，体现在品牌上就是“1+9+8”战略：大幅度的砍删买断品牌，将发展潜力小的子品牌淘汰；公司将集中公司优势资源，重心放在打造18个核心品牌上，打造“1”个世界性品牌五粮液，“9”个全国性品牌五粮醇等，“8”个片区中档区域品牌； 现代人酒就是“8”个片区品牌中华北片区的品牌。
接到任务后，世邦联合迅速建立了现代人服务小组，项目立项后，是一系列有条不紊的工作：华北二省二市（北京、天津、河北、内蒙）重点城市走访、消费者调研、华北白酒销售统计，各区域消费者消费习性统计、
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。