卷烟品牌扩张过程中相关问题的探讨
品牌扩张作为企业发展、品牌壮大的有效途径之一，在目前国内卷烟市场表现尤其明显。品牌扩张在一定程度上使企业规模扩大，充分利用闲置资源，合理进行闲置配置，从而实现“规模效益”。品牌扩张也就是在某种程度上发挥核心产品、品牌的形象价值，充分利用品牌资源，提高品牌的整体投资效益，使得企业产销达到理想的规模，实现收益的最大化。国内国外许多著名企业利用品牌扩张使销量增加、企业壮大，获得了很好的经济效益和社会效益。
一、品牌扩张的内容
品牌扩张的内容很多，包括品牌的延伸、品牌资本的运作，品牌的市场扩张、品牌的转让、品牌的授权等活动，但对目前的烟草行业来说，品牌扩张的内容主要是指品牌的市场扩张，所谓品牌扩张，主要是指名优卷烟品牌的扩张，重点企业要通过品牌输出、联合生产，为企业实现以资产为纽带的重组奠定基础、创造条件。
二、目前烟草行业品牌扩张的主要表现方式
从烟草行业品牌成长的过程来看，由于来自品牌自身、企业内部、外部环境等多方面的原因，目前各企业的品牌扩张现状呈现自发、无序、浅层次等特征。由于目的不明确、手段不到位，总体效果并不明显，但也为行业下一步实施品牌扩张战略进行了有益的尝试。我们认为，目前行业内近似品牌扩张的表现方式有：
1、通过品牌联营加工生产，达到品牌扩张的目的。品牌联营加工生产，是目前行业内企业品牌扩张、市场拓展较为多用的形式。一种形式是将本地市场需要但非重要牌号让其他没有畅销牌号的企业生产，付加工费，产品全部拉回本地销售。通过这种方式集中宝贵的计划资源生产本厂的畅销骨干牌号，间接实现品牌扩张。另一种形式是允许企业骨干品牌主销区的企业加工生产一定量的本厂畅销牌号，就地销售，同时通过协议增加该牌号或本厂其他畅销牌号在该地区的销量，以品牌输出为手段，品牌扩张的同时换取一定的市场份额，第三种是允许有计划资源的企业生产自己的牌号，不但可以在该地销售，同时可销往外地，更接近于直接的品牌输出。
2、通过企业兼并或部分资产重组，实现品牌的市场整合。通过兼并、组建合资公司或成立股份公司等方式，通过企业资产重组，用各自优势资源整合双方市场的现有品牌，削弱弱势牌号的生产，实现一定规模的品牌扩张。
3、通过企业间名优品牌的联合生产，实现优势品牌扩张。品牌与计划、市场资源各踞优势的企业，通过以品牌为纽带的联合生产，直接实现名优产品的品牌扩张，并逐步向企业规模扩张的方向迈进。
4、通过区域内联合生产，实现区域品牌扩张和市场资源共有。在行政区域内，通过协商，利用行政调控手段，实现区域内各优势品牌的联合生产，达到区域内品牌扩张的目的。
5、合作开发牌号和许可证生产。近十年来，国际上一些跨国烟草公司纷纷通过合资办厂、联合开发牌号、许可证生产等输出扩张他们的品牌，以期扩大在中国市场的影响并改变卷烟消费习惯。如日本烟草公司骆驼的许可证生产，山东与英美烟
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。