地方品牌化与体育竞赛活动
时间:2007年11月27日 作者:叶正纲 周易 点击:
加入收藏 有效营销
前言 市场全球化的步伐愈走愈快, 使得地方品牌化的国际竞争也愈演愈烈, 无论是老城市, 或新兴城市, 为了引进或留住居民、观光客和投资者, 个个都面临着前所未有的压力。由于许多地方当局的可用资源相当有限, 因此, 有效的品牌化策略, 便成了现阶段城市间最迫切的需求, 但问题是, 在这种竞争环境之下, 大家在策略的实践与应用上, 似乎并无太多的选择, 换言之, 现代的地方或城市需要的是一种“创新”的策略。根据世界观光旅游协会的资料显示，50年前的欧美国家, 将观光局的行政业务, 划分为地方、区域、州省及国家等级别, 同时不断地增加和强化观光景点与设施, 使观光旅游变成了全球最大的产业之一。营销策划者针对各地观光客群体进行目标市场区隔的策略, 在当时, 称得上是业界的一项创新理论。此外，70年代期间，全球市场发生了一场较大的策略性转变，世界各国展开了新一轮的商业“零和”竞赛，以美国为首的传统钢材、汽车及服饰产业, 开始迈出了扩张海外版图的脚步，纷纷在海外设立公司、工厂、或研发基地，为当地创造了许多的就业机会, 并形成了一种锐不可挡的全球化潮流。今天的市场环境，许多国家已跨入了“服务经济”的领域，近年来, 中国、印度、菲律宾，都已具备了提供最新的科技服务能力，不管是语言、技术上，或是价格成本上，也已有相当的实力和竞争优势，足以让美国、英国、德国这些先进国家在市场上饱受威胁。许多案例显示, 由于这些具有战略意义的趋势转变, 致使许多原本默默无闻的地方或城镇摇身一变, 成为炙手可热的观光旅游胜地, 或成为吸引外资入驻的经济重地。因此,无论是地方, 或城市,都需要规划合适的发展前景与创新策略, 才能在多变的市场环境中生存与壮大。特别是观光产业, 一些原本就拥有一定市场占有率的传统旅游目的地, 正面临着新崛起的竞争压力, 这些竞争者将未开发过的历史景点, 以企业经营管理的包装手法，增加主题性诉求点，或抓住现代文化潮流, 或予以重新定位，成功地取得了占有市场的先机。今天, 没有任何一个地方或城市是处于无竞争状态, 都必须不断以创新的策略面临挑战。 体育竞赛活动的崛起 本文主要是探讨体育活动对一个地方品牌的重要性, 并为新兴起的、正在转型中的、形象欠佳的地方或城市, 提供一些可行的策略思考方向。严格来说, 体育活动是地方品牌化计划中的重要部份之一, 也是一项投资, 它不单是地方发展的辅助工具, 甚至已蜕变为地方发展的重要平台。运动产业在过去几十年来的进化过程中,持续不断地成长,并已进入了
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