区域强势品牌PK全国寡头全攻略（四）
时间:2007年11月27日 作者:律德启 点击:
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第四章：人文化的企业管理，成就核心竞争力
企业价值链的传递完成的过程是将企业供应价值从供应、制造，经过经销商/分销商、终端到消费者的认知、创造和传递的过程，而将价值链进行有效的传递必然要有科技的支撑、产品开发的支持、通过人力资源管理而提升的管理技能等外在的因素，只有这样才能将价值的有效行于以科学的传递。为将企业的价值链更加的稳固，必须认识到企业管理在整个价值链条的纽带左右，只有将各项营销资源充分的调动，并且形成凝聚力，方是企业长期发展的原动力。
A企业通过如下的途径达到了人文化的管理，从而为企业创造了新的活力，进行了全面的社会营销活动，并且使员工整体的战斗力成为企业的核心竞争力，响应了人才是第一生产力的搭建完成。
一、人力资源的开发和提升：
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