渠道管理，地市级代理商生存和发展的基石

　　1、信任培训：促销员及员工岗前应接受的企业文化、经营理念、人事规章、营运术语、仪容仪表、商店防损、顾客服务等内容的培训；

　　2、专业培训：各部门岗位专业知识、技能培训；如岗位必备专业知识、技能培训；　

　　3、管理培训：管理人员及储备管理人员应接受管理技能、领导能力、团队建设、沟通技巧等方面的培训。　

　　4、普升培训：随着每个层级员工工作能力的提升，其职务普升时要参与专业知识及管理技能提高的培训。

　　地市级代理商内部管理培训是一个任重道远的工作，只有厂家是各个方面的专家，代理商才会非常为自己成为厂家的代理商而自豪！　

　　综上所述，培训其实是学习，是积累、是提升，但代理商的培训不能象中国教育一样，那种填鸭式

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