鞋服品牌的集体涅磐－－从批发到专卖

　　盛宴已落幕，涅磐却刚刚开始

　　品牌的狂欢盛宴落幕了，集体涅磐的舞会也结束了，脱下华丽的晚礼服和漂亮的水晶鞋，明星司仪也飞回了台北香港。只剩下昔日海报还张贴在外面，不时吸引刚刚知情的路人前来询问。看着已经暗淡的灯光和空无一人的座场，剧场内悄无声音，只有心跳和呼吸的加速让我们感知：未来还有很多路要走，决不能停下脚步。于是，这些企业开始疯狂寻找外协工厂，加足马力日夜生产却还是不能满足市场的需求。于是乎，许多企业从订货会开始、到原辅料采购、排单生产、全国供货整个流程变得庞大而忙乱，甚至出现六月盛夏品牌总部竟然发棉衣给经销商的惊天笑话。

　　这些品牌终于明白过来，原来从过去的批发渠道转型到现在的专卖渠道竟也不全是美满快乐的事情，大卖场进场要进场费店庆费打码费，结款短则45天长则半年；商场门槛又太高，促销活动接连不断，扣点过后利润所剩无几，条条框框又将品牌限制的太死；鞋服连锁超市目前运作还尚不成熟，品牌形象往往受“木桶短板理论”影响一降再降，业界称之为：一流的价格，二流的推广，三流的产品，着实也让品牌主无奈；专卖渠道与直营渠道并存，形成区域资源内耗，加上专卖渠道第一批全国招商时考核的欠缺，留下许多诟病却又无从下手，整改难度之大让人咋舌。品牌主们刚从原有批发渠道销路不稳价格低无品牌的恶梦中醒来，却发现在患上了

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