连锁企业悠着点：玩招商加盟别太急功近利
时间:2007年11月17日 作者:李天 点击:
加入收藏 有效营销
作者：李天，廖润飞
自从联纵智达咨询集团董事长长何慕先生在中国营销界首创终端学说后，将中国的企业、特别是连锁企业带入了“终端为王”的时代，终端一词在报刊和网上的使用频率大幅度上升。任何一个连锁企业都希望能编织一张无限大的连锁网络，将自己的触角延伸到世界的每个角落，成就更多企业家心中的“中国的麦当劳，肯德基”的梦想，这是笔者在与多位的连锁经营企业的老板与高层交流后得出的结论。
然而，据国家相关统计，由于资金、人才等方面的缺失，国内真正有能力自建连锁网络的公司不足5%，而95%的企业需要通过招商加盟才能有效达成其市场覆盖和布局，进而实现产品销售和企业的持续经营。
因此，招商加盟不仅成为国内连锁经营企业吸收加盟店、建立连锁经营体系、回笼资金最重要的手段，更成为很多企业迅速构建合作价值链的重要途径。
近年来，连锁招商会，
自从联纵智达咨询集团董事长长何慕先生在中国营销界首创终端学说后，将中国的企业、特别是连锁企业带入了“终端为王”的时代，终端一词在报刊和网上的使用频率大幅度上升。任何一个连锁企业都希望能编织一张无限大的连锁网络，将自己的触角延伸到世界的每个角落，成就更多企业家心中的“中国的麦当劳，肯德基”的梦想，这是笔者在与多位的连锁经营企业的老板与高层交流后得出的结论。
然而，据国家相关统计，由于资金、人才等方面的缺失，国内真正有能力自建连锁网络的公司不足5%，而95%的企业需要通过招商加盟才能有效达成其市场覆盖和布局，进而实现产品销售和企业的持续经营。
因此，招商加盟不仅成为国内连锁经营企业吸收加盟店、建立连锁经营体系、回笼资金最重要的手段，更成为很多企业迅速构建合作价值链的重要途径。
近年来，连锁招商会，
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。