药店店员培训的“五化”方针
时间:2007年10月31日 作者:王亮军 点击:
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/a>通常都是采用会议的方式,把店员集中在一起,由厂家代表讲一些产品知识,中间穿插几个抽奖环节。久而久之,程式化的培训方式难免使人产生厌倦感。
2.产品知识雷同。产品的同质化导致卖点乏力、缺少能打动顾客的有效卖点,店员认为这些对销售没有任何帮助的培训毫无价值。
3.培训语言枯燥无味、如同嚼蜡,缺乏吸引力,不能引起共鸣。
4.占用个人的休息时间,但迫于行政压力,又不得不参加。
基于上述原因,企业虽然花费了大量的人力、财力做培训,但是却达不到既定的目的,产品销量无法得到根本的提升。针对店员培训活动中暴露出来的以上问题,如何解决它们并且走出培训的瓶颈呢?笔者认为应遵从以下的几点方针:
1. 培训形式多样化
目前,厂家普遍采用的“店员培训会“式的培训方法存在一些弊端:一。“填鸭式教育”强迫店员被动接受你的培训。二。培训要占用他们的业余时间,容易使店员产生一些抵触情绪。因此,以笔者之见,应该把店员“














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