商业搜索的市场魔咒破解

限，而难以施展。其实这个悖论在实际操作过程并不容易解决，目前行业中出现的新事物、新应用、新模式太多，商业搜索淹没于其中是极可能的。赢道认为，知名度、渠道与销售的协同不妨采取联席机制，定期沟通，资源共享，渠道与销售人员在做渠道开发与客户销售时，调查获取一手的全行业知名度、竞争对手知名度、开发难点、客户对商业搜索感兴趣的点等参数，以便公关与市场部分的人员根据原始的用户数据分析展开针对性传播，在IT业、关联行业、企业圈、商业圈、全行业、大众等六个层面的知名度塑造上定点培育。
　 
　当然，人海战术或许也是一种策略，大规模的销售人员进行大范围普及，不过由于这种营销方式的泛滥，以及商业搜索所处行业中存在关联竞争者的状况，效果或许并不理想，这过程中还得承担一线人员流失的代价。
　 
　（后记：关于商业搜索的“魔咒破解”将在今后的日子里逐步推出，涉及产品方向、产品设计、平台用户体验指标与评估、知名度塑造体系、三部联动、渠道力、销售力等细分环节，同时关于商业搜索的宏观方面，将围绕竞争者、机会与优劣势方面展开，如东周与春秋之交的商业搜索竞争分析）
　 
　附商业搜索部分名单:
　 
　1、锣鼓  http://www.legoo.com
　 
　2、258商业搜索  http://www.258.com
　 
　3、Accoona搜索   http://cn.accoona.com/cn
　 
　4、商搜  http://www.shangsou.com
　 
　5、金泉网   http://www.jqw.com
　 
　6、知信者  http://www.zhixinzhe.com
　 
　7、搜度  http://china.manufacturer.com
　 
　8、搜库  http://www.souku.com.cn
　 
　9、商业超级搜索  http://www.3ye.com
　 
　　作者：邓超明，易管理网(www.e2i.com.cn)运营官，赢道(www.pushway.com.cn)总经理，从事中小企业知名度经营以及中国化管理与信息化研究、咨询与培训

[   上一页 1 2 3 4 5 6 7 8  9 下一页   ]