应对市场极度细分、消灭营销盲区的嫁接营销策略
时间:2007年10月23日 作者:刘德良 点击:
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如微波炉与微波炉调味品,非关联行业则相互之间没有任何相关性。 下表是详细的分类。 分类 细分类 行业 案例 行业内嫁接营销 上下游嫁接 芯片业与计算机行业嫁接 INTEL与计算机厂商、AMD与计算机厂商 软件业与计算机行业嫁接 微软与计算机厂商 水平嫁接 航空业 新加坡航空公司、瑞士航空公司和美国三角洲航空公司合作统筹时刻表;制定共同的订票系统、维护系统;建立统一的行李运送等地勤服务。 家电业 TCL与飞利浦、海尔与三洋等 手机行业 波导与西门子 软件业 众多企业 饮料业 可口可乐与雀巢 咖啡与面包业 马斯维尔咖啡与面包厂家 行业外嫁接营销 相关产品嫁接 微波炉与微波调味品 格兰仕与上海企业 洗衣机与洗衣粉 小天鹅与宝洁 音箱与计算机 威莱音响与TOM和TCL电脑 饮料业与快餐业 可口可乐与麦当劳、百事可乐与肯德基 银行业、邮局与保险业、基金业 众多企业 电信增值与手机业 众多企业 非相关行业嫁接 家电业与快餐业 TCL与麦当劳 汽车与百货业 空调业与手表业 格兰仕与深圳金石达表业 饮料业与影视业 可口可乐与迪斯尼 饮料业与银行业 可口可乐与汇丰银行 通讯业与传媒业 中国移动与凤凰卫视 饮料业与网络游戏业 可口可乐与第九城市、百事可乐与盛大网络、娃哈哈与腾讯、可口可乐与天联世纪、可口可乐与腾讯 饮料业与电子游戏业 可口可乐与SONY、百事可乐与任天堂 饮料业与游乐业 可口可乐与迪斯尼 饮料业与IT业 可口可乐与联想、方正电脑 IT业与娱乐业 联想与迪斯尼 芯片业与快餐业 INTEL与麦当劳、星巴克 芯片业与旅馆业 INTEL与希尔顿酒店集团 银行业与超市业 美国发现金融服务公司与沃尔玛、国内银行与超市、酒店等 航空业与餐饮、超市业 航空公司的里程卡 家电业与影视业 合作企业与电影票房销售进行联合促销,例如买产品送电影票,或者买电影票抽中大奖等形式。《手机》与国美电器合作过程中推出购买家电送电影票的促销活动。 饮料业与网吧业 可口可乐与东方网点、零度聚阵 芯片业与通讯业 INTEL与中国移动、中国电信、中国











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