娃哈哈达能事件考验中国商业环境
时间:2007年10月23日 作者:刘德良 点击:
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八宝粥、儿童服装、营养饮料等领域。 娃哈哈与达能合作之后的成功被人们用来印证这样一个事实：外国资本在逐利过程中会充分考虑市场因素，选择最有效的方式获得资本增值。而中国企业可以通过拥有的强势市场地位保护自己品牌。 仅仅依靠品牌和营销能力就获得了来自跨国企业的巨额资金，这在无论是10年前还是现在的中国企业界都是少有的，而这一点，是宗庆后一直以之为傲的。在很多公开场合面对媒体时，宗庆后都谈到娃哈哈是由以他为首的中国本土化团队主导的，达能在日常经营管理中是处于弱势的，娃哈哈的管理运作资本让位于优秀的创业和管理团队。 从这看来，达能收购非合资企业的举动原本也许并不是为了谋求消灭娃哈哈品牌。相反，如果娃哈哈品牌能够继续发展，对于娃哈哈和达能来说都是有意的。既然如此，品牌之下的资本属性就不那么重要了。 在尊重外国资本条件上保护民族品牌，在保护民族品牌基础上尊重外来资本，是互为表里的。 全球化与爱国主义之辩 在这次事件中，曾经有几个词被多次提及，爱国主义、民族利益、国家利益。在全球化日益深入的今天，国与国之间的经济往来越来越频繁，跨国公司在全球范围内的经济活动以及新兴国家强劲的国际贸易额增长带动了经济的相互融合，国家与企业的经济边界越来越扩大着。 在迈克尔波特所著的《国家竞争战略》一书中曾提到一个概念，每一个参与全球化经济的国家都是依靠自身的比较优势参与到经济竞争中。而中国的改革开放驱动着世界产业的重新布局和价值的重新分配，很多中国企业通过参与全球化竞争的方式进入到世界各地的市场，如联想集团、海尔集团等等优秀的中国企业。 在全球化的思维中，一个企业的国家属性越来越弱。即使一个企业的原生地可能是一个国家，但其管理团队可能来自世界各国，其生产、研发、营销、服务、管理体系可能分布在数个国家，在每一个国家都尽力向着本地化的企业。 在这种情况下，如何看待爱国主义就显得异常复杂。有一点是非常清晰简单地，一个国家的企业依靠资本、规模、价格等优势强力地、大范围地打垮另一个国家的行业进而控制该国家经济的发展被认为是不道德的，是经济侵略。对于这种行为，除了国家法律的制约，还需要民族的爱国主义精神。 但在全球化之下，虚妄的爱国主义则有可能会使国家和民众走入误区，付出极为沉重的代价。 显然，娃达事件中所渲染的爱国主义很难找到真正的依据。 在一次宗庆后接受媒体采访时，宗庆后用到了这样的字眼，“…….我郑重向你
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