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中国营销人成长法则:一个营销新兵的成长之路

时间:2007年10月22日  作者:郭俊  点击:   加入收藏   有效营销

 ——中国版阿甘《士兵突击》许三多成长记
  
 最近一段时间,公司的女同事们疯狂热议《士兵突击》,提起其中的人物都崇拜得要命。我已很久未看过电视剧了,一般来说,军旅剧都是男人看的,何以《士兵突击》会吸引如此大的关注呢。于是,趁十一长假,恶补了一下《士兵突击》,立即被该剧的故事情节和感人精神所吸引了,尤其是那句“不抛弃,不放弃”,可谓我们这个时代的人所迫切渴望的。
  
 主人公许三多从一个普通农家孩子成长为我军特种部队精英,历尽磨难,堪称“中国版的阿甘正传”。换一种角度,如果把许三多的成长史,比作一个职场新兵的成长历程,我们似乎可以得到诸多共性和可贵的人生启示。
  
 总结许三多的成长史,大概经历了三大阶段。在其成长的每个阶段,其成功的重点都有很大的不同。
  
 第一阶段:在落后市场,坚持终端建设,以人格魅力赢得同事及总部赏识。
  
 在外人看来,营销事业看起来很美。许父起初也是这样认为的,经过许父的努力,许三多进了装甲公司,经过三个月的培训,尽管许三多努力学习,但因基础差,整体成绩并不理想,结果被外派到经济落后、几乎被人遗忘的五班从事渠道维护和终端建设工作。
  
 因为天高皇帝远,加之待遇低、工作枯燥,五班上下人浮于事,上班时间打牌,也不注重业务能力提升,总部也不渴望五班给公司带来多大的贡献,五班也安于现状,很好地把握了“混”的精髓。
  
 许三多却没有按“市场潜规则”办事,始终保持着昂扬的工作激情,这引起五班老员工们的极大不满。为了排挤和打压许三多,五班长马经理给了他一个不可能完成的任务“一个人完成五班辖区的终端标准化建设”。许三多欣然从命,将全身心投入到工作中去,全然不顾五班同事异样的目光。
  
 事实证明,榜样的力量是无穷的。在许三多的感化下,五班全体员工终于重新振作起来,高质量、超标准地完成了辖区终端建设工作。
  
 一日,总部巡视组

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