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“名人符号”助推新品突围--“某钙镁片”补钙市场策略规划纪实

时间:2007年10月22日  作者:缪耘  点击:   加入收藏   有效营销

  题记:茫茫海平面上耸立的冰山,人们看到的只是露出的一小部分,大部分隐没在水底。

  补钙市场:一个正在沦陷的天堂  

  站在2004这一时空坐标上来评价中国的补钙市场,用一个“快过气的明星”的比喻来形容它是再恰当不过的了——说它是明星那是因为在4、5年前曾经红得发紫,掀起过全民补钙的热潮,创造了120亿的骄人战绩;说它快过气是因为尽管表面上补钙市场依旧热闹非凡,尽管有不断的广告刺激,还是难以制止一泻千里的颓势,根据统计数据显示,短短几年,补钙市场的规模已经从当初的120亿严重缩水到只有现在的30亿! 

  正是在这样的背景下,各种对于补钙市场的非议开始浮出水面:有人开始担忧补钙市场难以逃脱“5年宿命”的行业规律,有人甚至断言补钙时代即将结束……这些言论未免有些言过其实,然,这个曾经让中国医药保健品商家歌舞升平的天堂已经开始沦陷,却是不争的事实!

  “某钙镁片”:闯入“是非之地”凭什么?  

  2004年,一个含镁的钙剂以另类的形象杀入补钙市场,进入这个“是非之地”,它就是 “某钙镁片”。

  作为“某钙镁片”策略的策划者,我们开始深刻剖析补钙市场,分析它的优势和劣势,分析市场下滑的深层次原因。只有这样,我们才能从战略层面把握它的市场定位,从战术层面制定出最实效的市场策略。

  通过市场走访、深度调研、专家拜访、资料收集等大量的工作后,补钙市场的真实面目开始变得清晰起来。  

  A、来自市场的5大诱惑

  第一,近百亿的市场空间:钙是人体必需的元素,也是终身需要的营养素。在我国每年有700万新增的骨质疏松患者,40%的儿童需要补钙,每10个中老年人有6个人需要补钙,据统计,我国缺钙的两大人群(小孩和中老年人)已经达到几亿人,让这些人排起来足以绕上地球4圈。

  第二,刚性的市场需求:与其它抗疲劳、免疫调节、抗氧化等功能相比,补钙这一市场的需求是刚性的,缺钙引发的骨质疏松是一种病,人体一旦缺钙,就会发生“腰酸背痛腿抽筋”等症状,严重的引发容易骨折、驼背等后果,消费者对症状感知明显,需求迫切。

  第三,补钙是医药保健品行业的“绩优股”:补钙产品一直是以“绩优股”的形象出现,1999-2000年是整个市场最辉煌的片段,为整个保健品行业贡献了1/4强的销售额。尽管后来的业绩一度滑坡,在保健品市场坐标中,“钙帮”有数十亿的年销售额,以近20%的份额占据保健品市场的黄金位置。

  第四,补钙市场相对成熟:由于市场环境发生了根本的变化,消费者变得越来越理性。10年前,只要有一个新鲜的保健概念出来,立即会有无数的消费者追捧,而伴随着消费意识的理性回归,那些经过市场洗练的老概念和老产品拥有了大批忠实的老顾客,如人参、蜂胶,补钙也是一个缺乏新意的概念,但已经拥有了几十亿的消费基础,教育成本比较低,新产品进入市场存活率高。

  第五,补钙产品已经具备了普通快速消费品的特性:尽管新盖中盖、盖天力、钙尔奇D等强势品牌已经建立了强大的市场壁垒,占据了补钙市场一半以上的市场份额,但补钙市场已经具备了普通快速消费品的基本消费特性——消费者具备求新求异的消费心理。只要市场引导的到位,能在熟悉的“补钙”概念上制造一些差异的说辞,消费者喜欢去尝试不同的新

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