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劲酒VS古岭神 保健酒广东战正酣

时间:2007年10月22日  作者:朱浪  点击:   加入收藏   有效营销
ecial/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端斗法的砝码”。  

  渠道:深度分销VS大客户制  

  “劲酒直接运作市场以来,始终坚持市场由厂家把控为主,经销商配合为辅,厂家办事处深入到二级市场地级市的深度分销策略”。某经销商介绍“在广东21个地级市,目前除阳江市以外,都已经设立了办事处”。

  为了深耕市场,劲酒在广东设立了2个省级办事处。深圳市场和东莞市场由于是古岭神的重镇,专门成立一个省级办事处运作。广东剩余的地区和海南,由另一个省级办事处运作。“广告费用、进店费用、POP 、易拉宝、菜牌等终端物料基本由劲酒厂家承担,招聘的业务员由经销商管理安并排工作,工资由厂商按比例承担”。一位经销商介绍“为了控制市场和协助经销商,厂家投入了大量的人员,以粤西某地级市场为例,厂家办事处就有10多人并配有4个专职促销”。

  对于地级市以下县一级经销商,劲酒原则上由地级代理商自行发展和管理。“但是地级代理商和县一级经销商的合同也要经厂家审查备案,厂家加强了对县一级经销商的管理,特别是价格管理,这对厂家政策贯彻和市场秩序的维护作用很大”。某经销商说。  

  和劲酒基本在每一个地级市设立办事处,厂家主导市场不同,古岭神厂家很少直接操作市场。“古岭神采用大客户制,

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