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校园渠道:品牌成就王道

时间:2007年10月22日  作者:朱少柳  点击:   加入收藏   有效营销
="http://www.em-cn.com/Article/List_15.shtml" target="_blank">渠道商三方的共赢。 

最后我们认为,在咨询高度发达的今天,校园渠道商不应局限于大学校园,为了充分满足校园利益的最大化,还必须谋求渠道的扩大和深化,校园渠道除了了有学生外,还必须注意到即将升入大学的高中毕业生和后大学时代的毕业生这一段时间,这都是社会群体构成中的特殊群体,大学毕业后一两年的学生往往具有后大学消费倾向,往往会积极释放大学时代的消费梦想,所以有针对性的利用数据库营销实施后大学时代营销,将可以全面释放校园渠道商的经营成果,避免"校内经营校外流失"的怪圈。 

从目前来看,校园渠道还具备巨大的成长潜力,比如最新获得风险投资的迪岸传媒就将巨额资金赌在校园餐桌上,这也是高校特殊生活习惯打造的新媒体高聚焦平台,当前企业对校园渠道的认识也很不够,如果一个企业有7 年以上的规划,就应该将校园渠道纳入战略规划,为企业的未来成长做好人才、消费市场和品牌成长的储备,和某些人认为校园渠道的竞争很惨烈不一样,东森校园R&D 中心因为校园渠道的建设才刚刚开始,仅仅是冰山露出一角。


    朱少柳:品牌专家。80后策划业新锐人物。奥运经济论坛特邀专家。 CCTV " 赢在中国 " 和年度经济人物特邀专家,阿里巴巴特邀品牌专家,世界小姐中国大赛特约策划观察员。中国太平洋合作委员会策划顾问。品牌中国产业联盟核心专家。《商界风云》电视评委。受过中

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