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好孩子,离“屈臣氏”有多远

时间:2007年10月17日  作者:王逸凡 刘迪彪  点击:   加入收藏   有效营销

 
 3月初,2007年中国零售业高峰论坛在上海召开,好孩子集团董事长宋郑还在会上表示:短短半年时间内好孩子的“一站式母婴用品专卖店”已经开了11家。接下来,好孩子还将以每个月平均开3家店的速度在全国迅速扩张,3年内计划扩张到500家。
  
 作为中国最大的专业儿童用品制造企业,好孩子几乎成了童车的代名词,目前大约有10多个童车品种,在国内市场上占据70%的份额,并有7成产品销往国外。在汽车安全座、餐椅、童床、童装等相关领域,好孩子也均有涉猎。
  
 作为一家比较典型的生产制造型企业,好孩子母婴用品一站式购物的推出,使其在儿童零售市场中开创出一种类似于屈臣氏的崭新模式——即以差异化为基本路线,兼顾自有品牌与大众品牌的连锁经营模式,只不过业务种类有差别,前者是母婴用品,后者是个人护理用品。
  
 好孩子能否真正成为母婴市场的屈臣氏,并对现有的零售格局产生强烈冲击呢?
  
  
 市场转型期呼唤专业服务
  
 现阶段,母婴用品市场正面临一次发展的黄金时期。据多家研究机构指出,中国“所谓的第四次婴儿潮已经到来”。因为1981年至1994年第三次生育高峰出生的人口相继进入生育期,尤其是在生“金猪宝宝”传统观念的冲击下,有人预测,2007年将迸发并汇集成一波生育高潮。《中国人口统计年鉴》数据显示,目前中国0-3岁的婴幼儿有7000万之多。
  
 另一方面,受中国传统文化的影响,望子成龙是中国家长的普遍心态。因为计划生育等原因,现在很大一部分家庭都是独生子女,孩子是家庭的“小皇帝”“小太阳”,一般6个家长围着一个孩子转。为了孩子出人头地,很多父母认为“花再多精力与金钱都值”、“再苦也不能苦孩子”,更何况现在经济水平已经大大提高。
  
  “婴儿潮”将带动母婴用品市场成为未来消费市场上的最大亮点,带动包括生物疫苗,奶粉、保健品、日化用品等快速消费品,家政、幼教服务以及房地产,零售业等与消费直接相关的产业。 
 
    正是看到其中的商机,中外商家纷纷出招抢占市场。据了解,全球最大的玩具及婴幼儿用品专门零售商玩具反斗城在2007年到来之前来到中国,并展开零售以及生产计划,惠氏、美赞臣、雀巢这些早已进入中国的国际巨头也同样摩拳擦掌,纷纷推出自己的母婴食品或日用品。本土企业也不甘寂寞,三鹿集团、蒙牛纷纷推出针对婴幼儿的产品,而好孩子集团则逐步将市场重点从国外转向了国内。
  
 目前国内的母婴用品市场正处于一个转型期。母婴用品专业市场的兴起是在最近十多年的事,跟所有行业的初期发展相似,这个行业初期的发展也是粗放型,单纯的商品销售是

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