谁来冲破流量主导下的盈利困局
时间:2007年10月15日 作者:邓超明 点击:
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当互联网这个行业发展到流量不再决定网站生死的阶段，应该说，这个行业的生态又进化了一大步。 互联网从业的人都有一个习惯，或者说对这样几类数据达到了着魔的地步，一是查看ALEXA排名；二是统计独立IP数、PV数、PR值；三是会员数。而最喜欢拿出来说事的还是“流量”这个大众化的词语。 恐怕就在写这篇文字的钟点，不少站长正在查看自己网站的流量数据。这几个数据，不仅让太多的中小网站站长揪心，让太多互联网企业的高层放不下，同时也高高悬在专注这个互联网领域的投资人心中。这样做一个比喻吧，网站就如同一匹马，流量就是骑手手中紧握的鞭，如果是好的骑手，并且座下的是一匹良驹，则不用挥鞭，马儿也跑得飞快；但如果骑手与座骑两者出现一种缺陷，则挥鞭、更换座骑或者更换骑手，则成了必需，但无论哪种情况，在马心中，总有那根鞭的存在，就如网站，流量总是一条“生命线”。 尽管已经出现不依靠网站流量也能做成上市公司的企业，如携程，而且正在大量出现这样的现象，不少人开始研究如何通过精准的服务获得高回报，而避免拴上流量的战车，没完没了的长跑，跑完后，却发现奖金却只有那么一点。 但就如同鸡肋，食之无味，弃之可惜，又味同嚼蜡，个中滋味，从业人士可说是冷暖自知。如何真正地打破这条延续了长达十年的“定规”，而能开辟出更多地如携程那样的不再依托网站流量而实现规模化盈利的细分领域与行业来，是一个值得思考与实践的事情。围绕这种思路，时下，有这样几种应用值得关注。 一是电子商务，而且要走同淘宝这样的C2C平台、阿里巴巴这样的B2B平台不一样的道路。当然，肯定是要同具体的行业，同人们的现实生活结合得紧密，且赢利模式要清晰。
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