改变游戏规则
无独有偶的是汇源公司的“他她水”，当中国的饮料巨头习惯于在解渴、提神上反复鼓噪时，这时“他她水”横空出世，喝惯了纯净水、运动饮料、可乐的人们，突然发现这个饮料很特别，饮料也要分男女，喝“他水”男孩会更强壮，喝“她水”女孩会更靓丽，这样的产品谁不喜欢。正是这个男女饮料的问世，颠覆了人们几千年的饮水观念，凭空创造出两个巨大的市场，男饮料市场和女饮料市场，而且“他+她-”的组合也让汇源包揽了这两个市场。通过新的概念划分，不仅改变了市场规则，冲破了原有饮料巨头的藩篱，也让汇源公司火的一塌糊涂。
改变产品改变规则
通过改变产品来改变规则的方式有很多，可以是产品形态、产品功能、产品组合等，通过这些措施达到竞争对手之不能，就可以获取企业的竞争优势。在这里有一个通过改变产品组合来挑战巨头的例子。立邦漆，处处放光彩，也在印度光彩四射，它通过丰富的产品线组合，雄厚的实力成了印度市场的大哥大。与这样的世界500强对手直接对抗，无异是虎口拔牙。但印度一家漆厂就是“明知山有虎，偏向虎山行”。它通过市场调查发现，立邦漆这样的巨头竟然也有缺点，最主要的就是品种过多，有几百个花色品种，只有多品种才能支撑其处处放光彩。但这样就造成经销商资金、场地的积压，因为每一个品种都进一点货，就是不小的数目；同时，畅销、走得快的品种不是太多，大多数商品走货不快。这样好坏一平均，经销商反而赚钱不多。经销商的不满就是创新的源泉，这家漆厂就决定从产品组合上下功夫，它专挑立邦漆最畅销的五种漆进行生产，其他的一概不生产。通过改进工艺，宣传推广，让人们认识到它这几种漆的质量与立邦漆同样高，而且价格还便宜三分之一。由于它的品种少，所以经销商占压的资金就少；由于它生产的是最畅销的品种，所以走货快。这样经销商卖它的漆可以很赚钱。因此这家企业迅速发展起来，当然，它也没有把立邦漆逼到绝路上去，因为它在宣传中就说，如果买这五种颜色的漆，质量高价格低，人们没有理由不买它的；如果买其他颜色的漆，还可以照样买立邦公司的。而立邦对该企业的做法很难反击，因为立邦的品种多正是值得自豪的优势，在此时恰恰成了劣势，立邦不可能也只生产五种漆，这样它会处于尴尬境地，只能放五种彩而不是处处放光彩。
改变服务改变规则
美国最大的房地产公司Built Net，它一开始也是通过建房子卖房子来发展，卖房子的利润根据一般在4—7%之间，它的日子过得不好也不坏，相比其他房地产公司并没有太大优势。后来该公司发现，由于美国卖的房子几乎全是精装修的房子，要带
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