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《管理思想如何“落地”》16:制度-被动的感应

时间:2007年10月13日  作者:耿启亮  点击:   加入收藏   有效营销

 《管理思想如何“落地”》整体分5个部分:
    
    管理思想为何很难“落地”;
  
    从企业文化的角度分析如何“落地”;
  
    从执行力的角度分析如何“落地”;
  
    从组织成长的角度分析如何“落地”;
  
    管理思想“落地”原理。
  
 其中,第一部分:管理思想为何很难“落地”分3个章节:
  
    管理对象存在的三个客观原因;
  
    管理者自身存在的两个主观原因;
  
    管理的层次。
  


 本文属于第二部分,第二章节中的第二小节。
  

1. 制度:被动的感应

 那么,究竟如何建设企业文化呢?如何让所有员工的意识都朝向同一个方向,而且是我们希望朝向的那个健康的方向呢?
  
 在讲这个问题之前,我们先来看一个实验:猴子和香蕉的实验。先看实验的第一阶段。
  
 猴子和香蕉

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