《管理思想如何“落地”》18：激励：主动的意识

　管理思想如何“落地”》整体分5个部分：
　　　 
　   管理思想为何很难“落地”；
　 
　   从企业文化的角度分析如何“落地”；
　 
　   从执行力的角度分析如何“落地”；
　 
　   从组织成长的角度分析如何“落地”；
　 
　   管理思想“落地”原理。
　 
　其中，第一部分：管理思想为何很难“落地”分3个章节：
　 
　   管理对象存在的三个客观原因；
　 
　   管理者自身存在的两个主观原因；
　 
　   管理的层次。

　 


　本文属于第二部分，第二章节中的第四小节。
　 

1. 激励：主动的意识

　讲到这，我们简单的回顾一下。
　 
　企业文化实际上是一种独特的、统一的意识，我们可以通过制度和环境两种手段来实现企业文化向老板所希望的方向建设。
　 
　

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