品牌名酒 发力泉城
时间:2007年10月10日 作者:张洪瑞 点击:
加入收藏 有效营销
="insidelink" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端大战。或许有些人认为“舍得酒”的市场做的一般，舍得文化也一般，可是舍得酒在济南终端买店将“舍得文化”发挥的淋漓尽致，走“大舍大得”之道，将“国窖·1573”打的最终没有招数，只好向“舍得酒”求和！就目前的名酒品牌广告之争来看，终端大战将继续下去，终端竞争还将更加激烈。 有人的地方就有市场，有市场的地方就有品牌竞争。除非是在垄断行业，否则，血性竞争将永远是市场的主题，因为竞争才是硬道理！国内营销实战专家路长全说：“没有哪一个品牌强大到不能被挑战；没有哪一个品牌弱小到不能去竞争”，营销就是解决竞争！在当今中国白酒市场，无争的“蓝海”是不现实的，唯有打造具有核心竞争力的品牌文化，才是品牌营销竞争之本！因为，品牌竞争，只有进攻，没有防守！因此，品牌营销只有不断地发力进攻，才能不断地提升品牌价值！ ——原载：2007年7月《酒类营销》 作者：张洪瑞，笔名宏秋，宏秋营销策划工作室首席策划，原中国策划研究院《中国策划》山东记者、《公关世界》特约记者、中国公关协会会员，《智囊》“四会一团”总策划人。策划十年，做过市场、卖过产品、跑过终端、接过热线、开过专卖店、闯过深圳、搞过发行、干过策划、玩过概念、拉过广告、写过文章……十年营销策划经历：八年医药保健品策划，四年市场一线实战经验！曾任首席策划、策划副总兼策划部经理、省企划中心主任、全国企划部部长、省级经理兼策划总监等职，横跨“广告、
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