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白酒业2010':正当“回趋势”

时间:2007年10月09日  作者:万兴贵  点击:   加入收藏   有效营销
白酒难与国际化口感和消费方式相溶合的实际问题,将在资本全球参与和技术经济一体化变革的推动下,在“快鱼吃慢鱼”的商业模式变革驱动下,变得愈来愈现实和简单。“帝亚吉欧”、“轩尼诗”、“绝对伏特加”等全球知名洋酒巨头,以资本进入的方式,2006年以来相继联烟“水井坊”、“文君酒”、“剑南春”等白酒企业,足以印证了这一趋势的客观存在。
  
 资本,未来将以什么样的方式进入白酒业?
  
 从最初的OEM到今天的收购、控股,资本在白酒业的舞动,无论是方式,还是层次,都不同程度地表现出“升级”状态。首先,业外资本的进入,将会发展为强势资本的介入,以资本经营和产业经营相结合的商业模式,完成对传统白酒业企业的整合与战略升级;其次,业内白酒业间,跨越资本门槛完成优势酒厂收购潜力酒厂的新资本经营跨越。“中糖集团”旗下香港中皇公司直接进入“酒鬼酒”,是一家拥有垄断渠道优势的酒类大流通企业—中国糖烟酒集团与一家专注于中高档白酒酿造的上市公司—湖南酒鬼酒股份有限公司的资本整合,它们的有效结合其实暗示一个趋势,即纯粹的资本经营方式,对传统的白酒业来说面临风险,但具有相关白酒产业运作经验的资本,包括大品牌运营商(诸如“金六福企业”)、大渠道集成商(诸如“中糖集团”)、快速产品运营商(诸如“维维集团”)在内的酒类关联性资本集团,进入白酒业实现产业经营与资本经营互动发展,其市场风险相对较小。一方面,是这些新进入者或者资本所有者,具备相当的融资能力和渠道,较好地解决了白酒业作为国家产业政策不支持类产业,而表现在融资能力低和融资渠道窄的难题;另一方面,这些新进入者具备一定白酒业产业或与白酒业产业关联性快速消费品产业经营经验,拥有相应的市场渠道优势,能有效回避了水土不服给整合双方在产品经营和市场营销层面带来的风险。
  
 酒厂与酒厂之间的并购行为,将成未来一段时间内白酒业资本整合的主要方式之一。白酒业酒厂多且产能小的现状,将随着白酒市场品牌集中度的不断增强,得到根本性的改

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