领导力就是执行力
时间:2007年10月06日 作者:张心忠 点击:
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/List_3.html" target="_blank">人力资源的问题。人力资源不仅仅是人事问题，广义的人力资源是要包含企业组织架购的设计，管理流程的设计，业务流程的设计，绩效管理，人员招聘与培训等等，几乎在所有的管理环节都离不开人力资源。事实也确是这样，人力资源管理必须是企业的核心管理要素。鉴于很多企业对人力资源的错误理解，管理流程和业务流程的设计交由不同的部门来设计，结果相互矛盾或错位，实际操作起来十分别扭，这样怎么会体现执行力呢？管理流程和业务流程一定要相互一致，这样才会不浪费管理资源。
人力资源对中国企业来说算是个新的管理概念，很多企业都缺乏专业的人力资源管理人才，这也是一个比较普遍的矛盾。由于人力资源专业人才的缺乏，导致企业的员工培训，员工职业发展规划，组织架构管理，乃至岗位描述等等重要的工作都无法科学开展，已经严重影响到企业执行力了。
微软的老板比尔-盖茨不无忧虑的说：在未来的十年内,我们所面临的挑战就是执行力!
确实如此，几乎未来所有企业的挑战都会与执行有关！企业必须从正面来全面的分析和研究执行力问题。执行力一定会成为未来竞争的核心。因为，所有的管理技术和手段都可以模仿和克隆，只有执行力和企业文化是无法被复制模仿的。而执行力的问题，无疑是领导力的问题，一个没有领导力的人怎么去保证企业的决策能够全面地得到执行呢？
最后，我还是引用大师的话来证明“领导力就是执行力”的观点。“管理者的执行力决定企业的执行力.”这是前通用公司的总裁-杰克-韦尔奇说的话，不无道理呀。
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