如何提升财富领导力
时间:2007年10月06日 作者:郑翔洲 点击:
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我支撑大家，但是我没有功劳，现在很多老总很喜欢表现，这点我不反对，但是你的跟露出来以后，对你没有好处。当老总，记者来访问，一般让副总去，为什么？副总讲错了，他就该死。副总讲对了，是我领导有方。这些是我们中国的潜规则。
领导不是做滥好人，领导者不要让每一个人都喜欢。
一个受欢迎的领导者 不等于一个好的领导者。
一个领导者颁布一项政策，如果所有人都满意，本身就是一个错误。如果你的政策让所有的人都满意，那么你是一个庸才。一个公司如果所有的人都说你是好人，证明你有问题，为什么坏人也说你是好人；一个公司所有的人都说你是坏人，证明你也有问题，为什么好人也说你是坏人。一个公司好人说你是好人，坏人是你是坏人，那么你成功了。好人本身就是坏人所憎恨的嘛。
“无能”的领导成就最大
曾士强的观点：“在中国社会，最好不要搞个人崇拜，因为历史上没有一个个人崇拜成功的案例。你看最有名的楚汉之争，在美国社会的话，项羽一定是成功的，因为他武艺高强，相貌出众，而且到处都吸引人，但是他在中国社会注定是要失败的。刘邦越看越不像，所以大家对他不提防，然后他一冒起来，你就那他没办法。”这是两种不同的成功哲学。
中国社会能当领导者的很多“无能”的领袖：刘邦，刘备，宋江，唐僧。在美国社会能当成功领导者的一定会是：项羽，韩信，孙悟空等等。所以美国的CEO都是很厉害的，在美国几乎没有什么怀才不遇的人，而在中国遍地都是才华横溢的失败者。
但是从深层次的角度，请问，为什么刘邦会赢，项羽会失败，关键在于刘邦会用人，项羽不会。一个单打独斗的人要想斗过一个团队，那是没有可能的。当干部，搞个人英雄主义也不行，那样就会功高镇主，最后被封杀。你看历史上杀功臣的案例多的是，其中一个就是雍正杀年庚绕，老实说，雍正没有年庚绕，他能当皇帝吗？可是最后还是杀了。但是也有太多的功臣没有被老板杀掉。
所以诸葛亮说：“将不可骄，骄则失礼，失礼则人离，人离则众叛亲离。”
皇帝不行有什么关系，历史上很多皇帝都不行，但是照样国泰民安，最怕是皇帝不行，自己又称能干，那个才糟糕。不行就请个好的宰相，刘备就是个很好的案例嘛。诸葛亮出山的时候27岁，死的时候54岁，刚好干了27年。刘备磕三个头，磕一个，诸葛亮拼命9年，你看多划得来。我当老板，给你三个头，给我拼命，我划算得很。关张赵跟着刘备到处流浪，后来还是诸葛亮才有了一个江山，可见参谋，顾问很重要，你不要说打仗才重要，今天打仗的就是推销员，所以策略更重要。你很会销售，但是销售的策略错误的话，再怎么销售也没有用。
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总裁不行有什么关系？找个好的人才来帮你就行了嘛，一流的企业家一定要找比自己更优秀的为你工作，而不是找能力和你差不多或者比你差的人为你工作。然后制定制度，让制度来给你管理，就很轻松，因为员工不会做你要求的事情，他们只会做你要考核的事情。什么执行力？考核就是最好的执行力！！！可惜的是很少有公司能做得到。
我们中国人做领导应该先用法家思想，法家最重视的就是规范，先把规矩统统做好；接着就是儒家思想强调做人的道理；然后才是墨家思想，它强调兼爱天下，摩顶放踵；最后才是道家最高的老庄玄学，无为而治，有所为有所不为。
作者：郑翔洲博士：核心竞争力专家，“新实战派”
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