销售总监，你可以这样管理客户吗？

　　这样，在这场戏中，他本来是一个很重要的角色，却慢慢的被他演成了一个小丑。现在他下来了，别还在笑他。

　　三、 破坏了他本人在公司的形象和地位，不利销售团队的建设

　　他本来在公司的威望很高，是公司的老功臣，又是老板的同学，有着很多的实战经验，大家对他都很尊重。但现在一切的一切被他的个人英雄主义所抹杀。

　　作为一个销售总监，你要是没有很强的管理市场的能力，但你的领导能力很强，不断给你的手下机会，适当的给他们授权，维护他们的利益。这样，大家也会诚服你，大家都会听你的，你只要做好总舵手就行了。

　　其实，对于一个领导来说，最重要是得别人的拥护和爱戴，别人才能全力的为你效力。像他这样，公司销售部的人表面上对听他的，因为他手中有大权，内心中不对他不服气，久而久之，他就领导不了这个团队了，根本就谈不上他打造一个团队来。

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