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天高皇帝远,地板公司怎样实现优良的终端销售?

时间:2007年10月06日  作者:沈海中  点击:   加入收藏   有效营销
k">终端销售的产生了巨大的影响。为此,公司对这些内容都进行了标准化的规范,和进行严格的管理,确保“终端形象”任何一处都不出差错,为最终优良的终端销售打牢“氛围基础”。
  
 二、不断更新“氛围策划”。“终端氛围销售”其“氛围”和“销售”都得依靠不断创新的“氛围策划”来实现。何谓“氛围策划”即通过新颖实用的策划活动,促进专卖店形成良好的销售氛围,最终吸引消费者,实现优良的终端销售。
  
 “氛围策划”的范围其实很广,如特色产品形成的特色策划、品牌特性策划、促销策划、针对相关事件或者消费者的各类套餐策划等,只要能够引起消费者的购买兴趣,又是成本低廉的,基本都可以使用。这样的“氛围策划”周期一般为一个季度,就应该更换,平时还应该针对重大的节假日、公司周年庆典等展开相对应的“氛围策划”,再加上销售人员的全面努力,终端销售必将从众多对手中脱颖而出。
  
 三、分批培训与执行。“终端氛围销售”计划要落到实处才会有成绩。因此,面对全国一百多家专卖店,如果是一窝蜂的上,那效果肯定好不了。为此,戴总决定分批实施此计划,同时确定每次对30家专卖店进更新装修、销售人员培训和指导其实战执行,共分5次历时18个月完成。
  
 事实证明,戴总的决策是对的。因为想一口气吃成胖子,有着百分之两百的难度——虽然公司想快点把全国终端的销售业绩提升上来,但总是需要时间和过程的,“欲速则不达”,不如有目标、有计划和有步聚的操作,前进一步收获一步,用自己的努力和虔诚,实现最终的“满堂红”!
  
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