体育营销谈——联想，终于开窍了？
时间:2007年10月06日 作者:谭长春 点击:
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，可能只有与可口可乐的联合营销活动，毕竟可口可乐的活动中总有对联想产品的大奖介绍。。。。。所有这些资源，我们都发现联想基本上没有利用好或者还大有挖掘的余地。
而联想为什么没有利用好呢？联想没有利用好这些资源，主要体现的就是整合营销水平还有待提高。其实，对于一个巨头型企业来讲，营销不再可能只用一招一式，肯定要进行资源、人员、营销手段等的整合，成功企业的经验概括起来就是做“主题营销活动”！通过对一个主题的全方位营销支持与活动跟进，使各类资源达到一个全面整合，最终体现营销的4P的全面开展与实施，从而将活动推向一个又一个高潮，也使自己在竞争对手面前一路高歌猛进，而对手还会在不断的哀叹：当时我们怎么没想到去赞助或者合作呢？！
可口可乐公司一直是主题营销活动推广的佼佼者，每年夏季都会在全国推行一次大型的夏季主题促销活动，这些活动犹以2001年的“可口可乐方正电脑动感互联你我他”以及近两三年一直推广的“要爽由自己”消费者活动可圈可点，甚至前几天8月2日始的奥运倒记时一周年的“爽起来”的延伸，都使可口可乐扎扎实实地将资源用足，将活动不断推向成功，不断激活消费者的神经。
近期的联想围绕奥运火炬开展的一系列主题营销活动，就做得挺让人称道的，既有理性上的系统性，同时也具有较高程度的创意与建设性。在电视上有影，在电台上有声，在平面报纸与杂志上有篇幅，在日常生活中有亲密接触，在终端上有活动支持，在人员推广上有整一套的说词。。。。。这些，都围绕着一个主题：奥运火炬。
对于联想来讲，这次主题营销活动的成功之处，就在于：奥运会的火炬这场事，这些事，都好像给联想包了，全部都像是给联想一个企业准备的！也就是说，这次奥运会的火炬上的资源基本上全部被联想嫁接到了自己的营销上成为独占资源，TOP合作伙伴的赞助费也就有所值了！
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