享受营销
时间:2007年10月06日 作者:仇恒勇 点击:
加入收藏 有效营销
et="_blank">营销不行，在营销界没有一个企业通模仿取得成功企业的案例。所以创新力是对营销人的最基本的要求，只有让营销人永葆激情和活力，才能永葆营销人的创新力。
只有爱，才能做得好，这是公理。爱就是一种心理上满足，假如你把营销当成是一种心理的需要，你就会越看到营销越想做营销，把它当作成为一种生活的乐趣。你在制定方案时，你就会千方百计的追求完美，想尽一切办法追创新；你在执行营销方案时，会无微不至，对每一个细节都不放过，力求达到更好。
其次，组织的文化是积极健康的。
文化就好比空气一样，每个人都逃避不了，必须要呼吸。如果是氧气，人会精神焕发，充满着激情和活力；如果是乌烟瘴气，人们会不想呼吸，想逃离，若不逃了，就苟且生活，得过且过，这就应付了，这样组织的目标是没法实现的。
最后，组织的价值评价和利益分配机制是科学合理的。
价值评价和利益分配机制是人工作的物质基础，这就要求组织能够制定合理的薪资考核机制，对营销人“劳有尽有所大回报”，这样营销人才会持续的享受营销。“人都是理性的，人都追求利益最大化”，西方社会毫不回避个人的贡献以及对个人的物质回报。中国文化的主流是“君子不言利”的，道德高于利益，但道德准则在当今社会弱肉强食的生存竞争面前，显得不堪一击，中国社会为什么近代科技落后、文化乏力，与我们的文化忽略了人的本性是有关的。
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