实战营销才是解决市场难题的根本
时间:2007年10月05日 作者:方若 于斐 点击:
加入收藏 有效营销
="insidelink" href="http://www.em-cn.com" target="_blank">营销开启市场”的营销模式，引起了行业的强烈反响，为许多中小医药企业长期苦恼的营销症结找到了突破口。
他说，公司整个团队奉行的不是空洞的理论，我们有自身的行动准则。公司在整个工作中时刻遵循“实战、实用、实效”的原则，为企业打开市场，减少成本，达到利益最大化。
公司尤其着重于为中小型、成长型企业服务。于斐先生说，中小型、成长型的企业更加缺乏营销资源和经验，更加需要我们的指导和帮助。我们利用我们的丰富的经验和坚实的执行力，为企业尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
于斐先生还提及了他的“精准、精细、精益”的新型指导理论。
他说：所谓“精准”，是指必须精确定位产品的卖点和诉求。从产品的固有特点中提炼“卖点”，使产品进入市场的时候有足够的“杀伤力”和“爆发力”，能使消费者眼前一亮，如同看见一匹健硕的黑马杀出重围，冲向终点。
提升了产品的“卖点”，就如同赋予了产品以“灵魂”。一个有灵魂的产品，才能对消费者产生吸引力，得到消费者的认同，才能引发购买的热潮。
所谓“精细”，是指产品的市场运作必须细致、明确，过程管理必须一步到位，全程跟踪。要时刻关注产品的销售状况和消费者的反馈情况，随时应对风云变换的市场。这就要求企业对市场有敏锐的判断力和强劲的执行力。
所谓“精益”，是指通过“精准、精细”的市场运作和管理，使企业获得最有价值的收益，并在“精益”的基础上继续“求精”，通过不断的创新，增强产品的实力。
于斐先生从不闭门造车，他将自己的理论结合与实际，并通过培训、讲座、论坛等形式，将自己的理论不断传播，给很多企业以指导，为他们创造了可观的效益。
争做行业的领头羊
在我们谈话进入尾声的时候，我问起于斐先生对公司未来的规划，于斐先生笑的满面春风。他说，蓝哥智洋成立的时间虽然不长，但是已经在国内外打响了自己的品牌。不仅众多的国内公司慕名前来寻求合作，而且很多国外知名的企业如瑞士麦品诚、美国GLG健康社区管理集团等等都与我公司进行了成功的合作。
8月9日，机构与天津某企业正式签署合作协议，机构将全程介入该企业的产品市场推广、企业品牌提升等经营工作。
8月20日，机构与无锡某公司经过两年的友好合作后再度携手，为其即将在江苏推广的改善肠胃道产品营销模式创新和管理体系升级进行整体企划。
还有很多的公司纷纷打来电话寻求合作。公司的业务越来越繁忙，于斐先生觉得肩上的担子也越来越沉重。但是公司始终注重当前市场现状和营销实效，
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。