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名企倒“苦水”:用大学生难,难在何处?

时间:2007年10月05日  作者:陈文 张娱  点击:   加入收藏   有效营销
先就业再择业”。对于这点,研讨会现场的企业纷纷显露出不满———培养一个新进公司的大学生所需要花的成本,是众所周知的“贵”,特别是对于培训体制完善的大企业。待新人找到适合自己的“马”之后,弃下的公司也只能“长吁短叹”一番,然后作罢。但对于应届毕业生的忠诚度,企业从此就打了一个大大的问号。美国友邦保险公司的人力资源部经理胡敏表示:“这两年我们招的应届生越来越少,原因在于很多学生并不清楚自己究竟要做什么。

  这类学生通常在工作一年左右就会遭遇职业‘瓶颈’。”美世咨询(MERCER)吴维薇更是坦言公司从1998年成立以来只招过3个应届毕业生。

  “混乱”、“失败”、“尝试”3个词被吴维薇用来形容企业用大学生的障碍。企业所频繁强调的员工“忠诚度”与高校内“先就业再择业”的呼声背道而驰,这也成为了高校就业指导方向与企业用人之道间的最大矛盾。

  美世咨询的谢怡特地拿出自己的个人经历与在场的企业和学校分享。她说:“从华东师大毕业之后,我在一家著名的医药公司做了两年HR,然后跳到美世做了一年又跳走,并且在接下来的3个月时间内又换了两家公司。可最后我竟然还是回到了美世,并且决定长时间留下来,因为现在做的市场、HR和
Training的工作让我感到非常安心,我终于找到自己喜欢的东西。”谢怡话音一落,大家都欣慰地笑了起来,记者顿时感觉到现场的气氛非常好,看来,“现身说法”的交谈艺术,不管到哪都是受欢迎的。

  谢怡希望能通过在场的校方向学生传递———做自己喜欢做的事情最重要。这点也得到了在场企业负责人的一致认可,他们纷纷表示,比起个人性格,“兴趣”更能够良好地避免“忠诚度”和“骑驴找马”就业宣言之间的矛盾。

  矛盾2:
  对企业品牌的“盲目崇拜”
  解决方法:“小门”一定要进对

  进了名企的大门,一切就万事大吉了!———这是当前许多出身“豪门”的毕业生所认同的观点:认为只要能够进入心仪的企业,凭着优良的学习能力,自信任何职位都能轻松搞定!友邦保险的胡敏告诉校方,这是一个误区,找不到适合自己的工作,即便是再好的企业,也难得到员工的认同,而很多大学生却只盲目冲着企业品牌求职,最后的结果只能是找不准职业定位,频繁跳槽。

  “小门是非常重要的,小门进不对,大门也白进了。”胡敏说:“进哪个部门工作,非常重要,可应届生往往不能给自身一个准确的定位,盲从于企业的品牌效应,却忘了自己的效应。”这时,现场话题自然扯到了“实习”问题上,因为只有通过实习,学生才能够了解企业和自己。GE人力资源助理王晓表示,比起一轮又一轮的Interview,相对长时间的实习和考查反而更能帮助企业筛选出真正适合的人才,学生也能在签约之前充分了解公司和自身所需,这样又在另一程度上降低了违约率。

  海康保险的人力资源专员曹菁特别补充了一点:个人进了一家企业并不表示就此坐定某个位置———大门进了,小门是可以换的。她想通过校方向大学生们传达这样一个讯息:不要怕尝试,要往自己喜欢的方向努力。 <

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