名企倒“苦水”：用大学生难，难在何处？

　　点睛之笔：招聘应届生的标准

　　不约而同的，研讨会上几家名企：向来有着苛刻选人标准的GE，始终强调终身学习能力的美世，还有看重激情和兴趣的飞利浦，都用“一二三”的条款简约而明确地表达了他们招聘应届生的标准。

　　FMP人力资源经理徐菲：

　　GE的需要

　　1.非常好的成绩———因为这能证明你具备较强的学习能力；
　　2.展示你过人的领导才能。学校社团活动组织者能证明你有良好的影响力，有着未来做TeamLeader的潜力；
　　3.GE的目标是培养全球性的人才，需要你有良好的分析能力和人际交往能力；
　　4..你足够灵活吗？因为GE可能派你去委内瑞拉、摩洛哥或者卢森堡的分公司；
　　5..并不需要你一定是Finance相关专业毕业，今年GE就招了几个通讯工程的应届生，理由是他们足够热爱Finance。

　　美世人力资源经理吴维薇：关注大学生所关注的

　　对于招聘应届生经验稍欠缺的美世，吴维薇着重谈了两个学生问得比较多的问题：

　　Q：每年薪金能涨多少？
　　A：在美世，最低是零，最高是40%。
　　Q：学习机会有哪些？
　　A：美世的学习和培训阶段是：OnJobTraining→跟别人学→自我学习→最后才是公司提供培训。

　　飞利浦人力资源经理徐颖丽：激情和兴趣最重要

　　1.期望员工在最短的时间内认同企业文化。忠诚度高、素质能力高的人是千里马，但两者选其一的话，飞利浦青睐前者，因为他们认为技能是可以再培养的；2.团队精神；3.并不是特别看重成绩，综合素质和能力更重要；4.敬业精神和职业道德；5.专业技术能力；6.沟通能力和亲和力；7.飞利浦用人核心：激情和兴趣。（在企业高呼着“忠诚度”和“责任心”的年代，各大高校却纷纷替学生举着“先就业再择业”的指导大旗；在HR格外强调“个性发展”的声音下，却越来越频繁和无奈地与学生家长打着交道———名企难用大学生，究竟难在何处？3月16日，ACCA举办了高校和企业近距离接触的就业导航研讨会，沪上10所知名高校与GE等7家名企的人力资源经理首次“面对面”坐下来共同面对这个“难”字。

　　矛盾1：
　　忠诚度VS“骑驴找马”
　　解决方法：性格诚可贵，兴趣价更高

　　“骑驴找马”，是高校内大学生对“先就业再择业”的戏称，虽是在“就业难”这个大潮下的无奈之举，但不少高校毕业指导中心负责人仍表示，他们仍提倡学生“

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