看《亮剑》谈企业精神打造模式
最近中央电视台一台播出的《亮剑》电视连续剧，实在深受广大观众喜爱。剧中李云龙的表现确实值得我们学习，此人有勇有谋，最可贵的地方倒是他敢于亮剑的精神，遇到强敌毫不示弱，敢于亮剑，反复强调进攻而非撤退，突围在他的精神演绎下也是进攻，他是一个完全打造进攻精神的人，也是一个会打造军人精神的人。虽然斗大字不识一个，但在打造军队精神上却有独到一面。从企业文化的角度来看，李云龙是一个非常懂得打造企业精神的人。企业精神的打造讲究的是系统化的策略与执行力，只要策略符合企业精神的打造思路，企业精神就能有效形成，并且根植于员工心中。剧中李云龙打造的企业精神核心是，勇于进攻，在战场上我们永远是进攻，以进攻的心态去战斗，以进攻的心态去突围，战士要死在冲锋的路上才叫值得。
作为企业老板可以从他身上悟到一些如何打造企业精神的模式，同样是八路军团，并且其它团长的文化程度都比李云龙强，但是在打造勇于进攻的企业精神上，李云龙却是佼佼者。同时也说明了一个问题，打造企业文化并不是以个人文化程度来区分企业文化的优劣，因为企业文化的核心层就是精神层，而精神层的东西，只要你有思想并敢于将自己的思想影响他人，你就是企业文化的倡导者，在一个公司还没有形成自己独特文化的时候，你可以打造自己的部门文化，就象李云龙一样，他只是一个独立团团长，但他却有效地打造了一个“勇于进攻”的军队文化，他的成功体现在五个方面。
第一从大会上强烈要求。在部队突围的战前动员会议上，他的一番讲话虽然简短，却充满着热烈的精神鼓动性，大意如下：“我们独立团的每一个同志，必须是死在进攻的冲锋路上，只有这样，你们才没丢独立团的脸。”他的这番话非常具有鼓动性，将突围的思路转变过来，因为突围和进攻是两个不同的概念，而他是打造一种进攻精神，以进攻的心态去突围。他的这番话实实在在地影响着每一个战士和干部，在后来突围过程中，骑兵连连长在子弹打完的情况下，率领十几个战士对付日本鬼子的一个骑兵联队时，从十几个人死到只有他一人的战斗过程中，每次冲锋前他始终喊着一句话：“骑兵连，进攻！”看了这个细节的观众可能一定会被这种勇于进攻的企业精神所折服。
第二从战略思想上十分强调。在旅长命令他撤到徐家裕村防守日本鬼子的进攻时，他又违抗命令改防守为主动进攻，带领一营的部队埋伏在鬼子的必经之道，一举歼灭了鬼子一百多人的精英观摩团，打破了鬼子一举拿下八路军旅总指挥部的阴谋。有一次上级要求他从侧面撤退，他却改为正面进攻，一举击败山本联队。他的进攻思想从战略上也毫无保留的表现了出来，懂得用进攻的思想去思考上级领导的命令，虽然屡次违抗命令，但他都明白军队最终目标是打胜仗，按照打胜仗的思想来衡量上级领导的每一次命令，能在执行命令的过程中机动的分析上级领导指挥中存在不足的地方，如伏击日本鬼子精英观摩团，没有这种主动进攻的思想，是不敢违抗上级领导的命令的。
第三从培训中慢慢融入。士兵在进行拼刺刀训练时，他要求他们用木刺刀真实地训练。赵政委当时反对，认为这样太残酷了，前二天有二个战士就是因为对方误伤而被折断了两根肋骨。而李云龙却说，我宁可要他们在训练中少两根肋骨，也总比在战场上丢了性命强。这其实就是勇于进攻精神的系统化延伸，既然你要打造勇于进攻的精神，你就得有勇于进攻的资本，拥有能进攻敌人的能力
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