企业的活力在于“折腾”
时间:2007年10月05日 作者:冯希骏 点击:
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有人说，创新就是换着法子折腾；有人说，成就就是自己的折腾方式得到别人的肯定；还有人说，坚持不懈就是折腾，折腾，再折腾。
可能用折腾两个字有的人会很反感，尤其是习惯于享受自己一成不变环境的管理干部，稍微有些变化就坚决抵制，何况是大肆宣扬折腾论的人呢？
折腾使人进步。我是1995年进入海尔集团的，印象最深的就是1999年随张瑞敏去美国参加美国海尔工厂奠基仪式，十天的时间几乎白天晚上都在工作，一天的睡眠只有3个小时左右，几天的时间就已经火急攻心，牙齿肿了，腮也肿了，张瑞敏笑着对我说：“小冯，你被折腾地少了”，虽是玩笑，但是却实实在在。后来一段段难忘的经历让我感到折腾使自己不断地成长。
人如此，企业也是如此。鲶鱼的故事是专门讲述企业内部怎样折腾出活力的。出海的渔夫回来以后，总是发现沙丁鱼有很多死鱼，只有一个渔夫的沙丁鱼基本上没有死。这个渔夫说，我知道沙丁鱼比较难成活，于是我在水里放了一条鲶鱼，鲶鱼的游动激发了沙丁鱼的活力，这样我的沙丁鱼都是活着回到港口的。看看鲶鱼一顿折腾的效果！
部门长时间由一个人管理，往往形成一定的模式和思维方式，扼杀新的想法和创意，使部门变得失去活力。
部门是这样，个人也是这样。每个人都有惰性，长时间在一个岗位上，每天做同样的工作。这个人的活力和冲劲就要减少了，因此通过折腾可以迫使员工适应新环境、学习新方法、结识新同事，保持活力和学习的心态，不断地进步。
柳传志爱折腾，郭为就是被折腾的典型代表，据说他是一年一个新岗位，折腾了十几年，换了许多岗位，成为了“全才”。现在终于熬出头了，于是在新成立的神州数码里面，开始折腾别人。
张瑞敏爱折腾，组织机构频繁的调整、人员频繁地调整，这种折腾都是围绕着市场的变化不断变化的，要是企业自己不折腾自己，总有一天企业会被市场折腾。干部也是，要是哪天那个干部不被折腾了，说明他快没有什么希望了。
当然，折腾需要讲究方式、方法。
民营企业：不是瞎折腾就是穷折腾
咨询的过程首先是要对企业进行调研，在走访过的企业当中当然有不少企业的
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