唐朝：教中小企业做好基本功
时间:2007年10月05日 作者:宋庄 唐朝 点击:
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年轻的唐朝，有一系列和他这个年纪不太相称的头衔：著名营销专家、全球第二大融资类门户网站——融资网CEO、国内著名逆向营销团队——东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网CEO。曾在《中国经济周刊》《商界》《商界名家》《商界领袖》《管理与财富》《人物周刊》等上面发表“高端人物专访”、“热点事件调查”、“营销案例分析”等作品100多万字。 山西人唐朝有着晋商延续下来的精明和果敢，更能言善辩。《立即改正这些错误》最近由东方出版社出版，作为策划专家的唐朝，自然有很多让人刮目相看的观点。 教企业做好基本功 “李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉我，李嘉诚之所以能够成为华人首富，不是他的决策如何正确，关键是李先生有一个非常好的习惯：发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此，如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家，你就必须要养成这个良好的习惯：发现错误——立即改正这些错误。我在拜访海尔集团副总裁周云杰时，得知海尔集团首席执行官张瑞敏也有这个好习惯”。 唐朝认为管理的精髓说到底就是——发现错误，立即改正这些错误。 唐朝说，很多企业老总，发现错误不能及时改正，宁肯拿巨大的损失维护面子。但实际上，“由于管理是一种残缺的美，因此，无论多么优秀的企业家，在管理上都会存在着这样或那样的错误。一个优秀的管理者和不称职的管理者唯一的区别就是：优秀的管理者能够发现错误，立即改正这些错误，养成好的思维模式”。 唐朝还提出要学会原谅别人的错误。“‘仆人眼里无伟人’这个观点是马克思总结的。许多员工都认为自己的老板经常犯错误，有时还犯低级的错误，他们成天抱怨自己没有遇到好老板，却从没有想过如何帮助老板改正这些错误”。唐朝想告诉读者的是：他之所以能够成为你的老板，他就一定有许多你没有的优点，但他也是凡夫俗子，不可能不犯错误，如果多想成为一名称职的员工，你一定要学会帮助你的老板发现错误，并且帮助他立即改正这些错误。 员工犯错误之后，有的企业家喜欢用训斥、责骂的方式解决问题，唐朝认为实际上这些手段并不能解决任何问题。“伟大领袖毛主席才七分正确三分错误，你不能要求你的员工比毛主席还正确吧？如果人家真能这样，恐怕也就用不着给你打工了吧？优秀的企业家要学会允许别人犯错误，更要给别人改正错误的时间和机会。你需要用制度减少他（她）犯错误，一旦发现他（她）犯错误了，就必须让他（她）养成立即改正这些错误的好习惯”。 在与中国企业接触中，唐朝非常强烈地感觉到，中国企业不单单是缺钱，还有其他问题。中国有430万中小企业，占中国企业总数比例99.68%，很多经营
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