营销研究：从项目营销看PPG模式带来的启示
时间:2007年09月21日 作者:张京宏 沈宗南 点击:
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w.em-cn.com/Article/List_3.html" target="_blank">人力资源的有机整合（参考沈宗南、张京宏《PMP项目管理理论及实践》，上海世新进修学院印刷，2006版）。在人力资源整合中，重点是智力而非体力整合，如此而已。
三、结束语
研究PPG模式的文章比较多，角度也比较多。本文是从项目营销的角度对PPG模式进行的研究。本文研究中没有强调所谓的PPG品牌建设，PPG和DELL的复制等等，相反，本文强调的核心观念只有一句话：资源整合。所有的解读也好，分析也好，理论也好，工具也好，无不围绕这一核心观念进行展开。
总的来说，可以把PPG看做一个项目操作和项目营销。项目营销的核心价值观就是资源整合。虽然在项目营销三个要素资源整合、快速反应和客户价值中资源整合只是手段，但也是关键，关键是手段背后的思想。
PPG模式从项目营销角度进行总结可归纳一句话：资源整合比较合适并具有执行性。人力资源和非人力资源的整合，其中人力资源特别是智力资源（经验，分析，预测）的优势，非人力资源（生产，物流服务）等的管理，造就了其成功。
以上几个方面，是笔者观点。不当之处，敬请批评指正。
原载；《中国电子商务》杂志2007年09期
作者：张京宏，为上海威贞实业有限公司首席顾问师，同时兼任上海世新进修学院教学试验研究所首席研究员，主要定位方向是企业管理和企业营销管理。联系电话：021-64557469、13918210296，电子邮件：westige.boss@163.com
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