2008 Olympic Games，赞助商的双刃剑
时间:2007年09月21日 作者:仲永福 点击:
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ympic Games的赞助机会，是因为长久以来，奥运会蕴含的巨大商机，有人称“奥运会＝印钞机”，因为奥运会不仅仅是一次体育盛事，同时也是一个巨大的商机。但是，人所共知的所谓的“商机”，就是危险与机遇并存，没有绝对的盈利。究竟奥运会到底是不是印钞机，国内的赞助商需要客观审视，一个企业不应该只是简单地认为奥运经济会给企业的发展带来多大的商机及发展，而应该脚踏实地、敏锐地看到机遇，准确无误地选择是否切入奥运经济的这个点，审时度势的决策加上切实、机动的持续跟进，做好品牌传播才是当务之急。
赞助商应该注意的
作为奥运会的赞助商，尤其对于国内的部分赞助商，对赞助Olympic Games这样的世界赛事尚属首次，在奥运期间的赞助决策和活动实施过程中应该注意如下几个问题：
第一、从赞助商角度看，应该首先明白自己想要什么，同时还应该明确企业本身的目标，找到企业与Olympic Games的关联性。
第二、应该考虑Olympic Games能够给企业本身带来什么样的特殊效益，消费者渴望什么、品牌的价值是什么，能不能将所有的各方因素全面融合为企业的赞助活动服务?这是作为赞助商应该高度关注的问题。
第三、高额的赞助费是否会给您的企业造成资金等方面的压力。作为Olympic Games的赞助商，拥有了赞助权只是获得奥运赞助的入场券，仅此而已。此后的一系列的广告宣传，活动的策划实施才是需要企业持续跟进，这才需要更多的资金、人力、物力等诸多方面的投入。切勿出现前期信誓旦旦的扩大宣传，而在后期因资金缺乏而中断，对于企业本身在消费者心中的实力和品牌形象都将大大折扣，以上这种情况在我国其他体育赛事赞助中曾经出现过。权威人士分析：赞助任何一个运动会都符合“二八定律”，可见后期的投入才真正意义上的对赞助企业的实力的考验。
第四、如何运用体育赞助的魅力，采用什么样的宣传和营销策略，提高赞助的效率和回报。赞助企业采用什么样的策略为赞助服务对赞助效益尤为明显，应该注意如下三点：1、密切根据企业自身的实际情况巧妙的与其他促销手段相结合，形成与消费者的有效沟通。2、有效的时间（集中策略、季节策略、同步策略、提前策略、连续性策略、节奏性策略和空间策略）和空间策略（世界性策略 全国性策略）。(globrand.com)3、针对赛事中不断变化的情况，采用循序渐进的原则。
2008 Olympic Games临开幕有不到一年的时间，作为赞助商都想借奥运经济这股东风实现企业大跨步的飞跃，但现实毕竟是现实，如何舞动Olympic Games这把双刃剑，赞助商不得不加以深思。
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