复星：被异化的GE
时间:2007年09月11日 作者:商界评论 李彤 点击:
加入收藏 有效营销
美国GE是复星心目中的榜样。复星在对收购对象的选择、培养中，以“进入中国行业前三名、具有全球竞争力”为目标，显然是GE“No.1 or No.2”原则的翻版。遗憾的是，复星并不具备成为中国GE的内外因条件。 2007年7月16日，内地最大的民营综合性企业集团复星国际在香港上市，代码00656。复星国际上市当日收报10.34港元，较发行价上涨12%。其实，在7月13日结束的投股阶段，复星国际已然出尽了风头，获得约233倍超额认购，冻结资金超过2700亿港元，规模为香港有史以来第六。再往前推，在引进上市策略投资者时，李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭鹤年等“金灿灿”的大名已经赫然在列了。 复星集团的前身是郭广昌、梁信军于1992年创办的上海广信科技咨询公司，曾涉足市场调查咨询、医疗诊断产品销售等业务。1994年，复星从“皮包公司”升格为从事医药、房地产开发的实体公司。1998年复星实业（现名复星医药）上市，郭广昌总算打通了资本市场融资渠道。利用这个有利平台，复星实业控股、参股了30多家公司，实力迅速膨胀。几年间，复星集团稳步发展为以四家上市公司为主体的金融控股集团，复星系名至实归。这四家公司分别是：复星医药（600196.SH）、南钢股份（600282.SH）、豫园商城（600655.SH）和上海复地（2337.HK）。至2004年中，复星系公司总数超过100家，总资产约200亿元。 由于市场反应热烈，复星国际通过超额配售机制增发了1.875亿股，募集资金总额达128.2亿港元，创民营企业IPO融资之最。根据《招股说明书》披露，募集资金中的40%将用于偿还长、短期债务；20%将用于收购钢铁、医药及零售业资产；15%用作收购原材料供应商；其余投向金融等领域。 公开发行完成后，公众股东合计持有复星国际22.3%股权。郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟等合资持有的复星控股持有上市公司50亿股，占77.7%。持有29亿股的郭广昌身家约300亿元，持股最少的范伟身家也超过了50亿元！ 郭广昌身家飚升的背后，却依然有一丝无法掩盖的遗憾：300亿元的身家显然无法成为大陆首富。对一直秉承“数一数二”原则的郭广昌和复星系来说，这不仅仅是遗憾，甚至可能是他们的宿命。 自揭家底 1992年，郭广昌、梁信军以10万元创办了广信科技。最初的业务是市场调查，用10个月赚到了第一桶金——100万元。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。