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磨得青锋剑 铸就录井魂

时间:2007年09月10日  作者:王斌 罗雅君  点击:   加入收藏   有效营销

 ——胜利录井设备研制十年发展纪实
  
   七月流火生产忙。走进胜利录井工艺所1000m2的制造厂间,映入眼帘的是一派繁忙景象:四条滑道上并排摆放着正在装配、即将下线的录井仪器。工人们三五人一组,有的架设线路,有的调试计算机,有的装配仪器组件,他们挥汗如雨,偌大的空间静得能听到彼此的心跳声,偶尔传来电缆拖地的沙沙声、咳嗽声,也是轻轻地。自2007年初接到中石化集团13台录井仪制造的大订单以来,这个单位自所长到职工几乎没休过一个星期天、节假日。
  
   胜利录井公司能制造仪器了!而且一接手就是13台仪器的大蛋糕!合同要求4月底前必须交货3台,7月底之前全部交完。工期紧,任务重!是烫手的山芋?不,从宣告成立的那天起,胜利录井工艺所的干部职工就翘首期盼这一天,即使烫,也烫得心里畅快。无须要求,干部职工个个铆足了劲。4月30 日,如期交出第一批3台仪器,5月30 日,如期交出第二批4台仪器……
  
   一次失败触发的蝉变
  
   一只蝉,不经历破茧而出的阵痛,无法获得新生;一个行业,不经历失败的悲苦,同样难以焕发新的生机与活力。胜利录井之所以有今天的订单,与十几年前的一次失败触发的蝉变是分不开的。
  
   时间追溯到上世纪的1994年。那一年,胜利录井公司刚刚从钻井大系统中独立出来,面临体制转换、机制重构、队伍优化重组等一系列棘手的问题。9月下旬的一天,彤云密布,凉风习习,眼见一场暴风骤雨即将来临。这时,一张冀东油田的招标邀请函悄然而至。消息迅速传遍公司机关大楼,人人脸上无不洋溢着喜悦的笑容。二楼会议室的灯亮了,公司领导层立即组织召开会议,研究讨论投标的相关事宜。一个由公司主要领导亲自挂帅的招投标5人工作组迅速成立。一周后,工作组兴高采烈地踏上了赴冀东油田投标的征程……
  
   可不曾想,冀东油田招标委员会的结论是:技术装备落后!
  
   号称中国第二大油田的录井公司居然因装备技术落后被冀东油田拒之门外,谁会想到第一次走出家门,竟会遭到如此冷遇!而市场就是这样的无情,它不管你的身份、地位,是老大哥,还是小幺哥,它只看实力,以装备技术为外在表现的核心能力!
  
   失望!除却失望,还有有心无力的悲叹!
  
   是呀,那时的胜利录井就那么点家底,视为珍宝的6台TDC录井仪是1985年从法国引进的。10年过去了,世界录井技术发展一日千里,基本上3-5年更新换代一次,推出新的技术系列。作为“祖父辈”的TDC录井仪早成老态龙钟了,哪个油田的录井公司还把他作为主打设备冲锋陷阵呢,这不是拿“老套筒”与AK-47枪王比吗,焉有不败北之理?
  
   发展,一定要加快发展我们的装备技术!不率先发展装备技术,这样的事肯定会一而再、再而三地发生!经过一番痛定思痛的思考之后,胜利录井领导班子将大力发展录井装备技术摆上重要议事日程,开始了漫长的、脱胎换骨式的蝉变!
  
   靠引进,引不来一流技术
  
   发展装备技术,可供选择的路有两条。一条引进,花钱买外国的先进技术;另一条是从零起步,自主研发、自我发展。可哪条路都不好走。引进,固然能在短时间内改善装备技术落后的局面,但一个毋庸置疑的事实警示胜利录井的决策层,靠引进,绝不可能引来世界一流技术;靠引进,只能永远跟在别人后面走。而选择自主研发、自我发展,对那时的胜利录井来说,一没技术,二没人才,三没经验,一切都得从零开始。在科学技术突飞猛进的当今世界,这条路太漫长,漫长得让人不敢想象。那么,有没有第三条路?回答是肯定的。那就是

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