杜邦:创新路上的战神
时间:2007年08月28日 作者:王新业 点击:
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断变化的独特的需要,并努力成为独特的供应商,这是保证杜邦长远发展的根本保证,也是它走过200多年历史的秘诀所在。
国内企业面临着发展瓶颈,以杜邦为学习对象时,需要领会它的创新精神:凡是一个成功且持续发展的企业,不会一成不变地固守,必然会源源不断地推出消费者需求的新产品,而支撑新产品推出的就是研发能力和创新意识,只有不断进行各方面的创新才是企业竞争的关键。
中国企业要学习成功的经验,但也需要明白失败的教训,以免重蹈覆辙,从杜邦的成功与失败中,我们可以得到许多启示。尽管我们国内企业也表现不错,也有荣登世界500强排行榜的,但是,是否能像杜邦一样从容地走过200多年的历程,关键还在于能否真正“用创新赢市场”,能否真正学到杜邦经验的精髓所在。除此之外,在进行创新之前一定要对市场导向作出判断,以顾客需求为中心,明确市场需求的变化,将创新和市场化结合起来,达到最好的市场效果,与市场获得“双赢”,也就是既可以使企业获得利润,又要为消费者提高价值。
有许多人喜欢抓住过去不放,而杜邦更喜欢抓住未来。创新一词已经成了中国企业家挂在嘴边的时髦用语,但要真正付诸行动,光喊口号是远远不够的。创新意味着突破,意味着有所取舍,这其中,关键的一点是要懂得放弃。而放弃其实是一种智慧,懂得放弃才能勇于创新。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态,其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段,曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油业务,现在又卖出了最赚钱的莱卡,全力向生物科技领域进军。这些看似“弱智”的举措,其背后隐藏的是大智慧。杜邦的成功在于它抓住了未来,而不是留恋于过去的辉煌。
作者:王新业,邮箱:jack_5151@sina.com














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