物流企业换标：擦亮品牌
时间:2007年08月28日 作者:程东明 点击:
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O更换，而往往意味着品牌变脸有更大的动作开展，比如UPS、DHL都是自身业务发生了改变，他们都不再局限于快递或物流这一模块，业务领域更加广泛，这样品牌有了重大调整，需要对原有标识进行更换，以便更好的使品牌和公司形象吻合，更利于传播公司品牌。尽管从短期来看，这样做会使公司暂时受到损失，但是长期而言，会更有利于公司形象的推广传播。近年来，国内一些物流公司也开始了自身品牌运作，他们有的面临业务和战略的重大调整，有的为了活化品牌、为品牌注入新的活力而对企业品牌进行调整、更换品牌标识等工作。
2006年，广州的德邦物流也对原来的LOGO进行了更换。在国内同行当中，德邦物流较早体认到企业应该进行品牌化经营，而企业原有品牌形象过于陈旧，公司目前正致力于打造全新的物流品牌。之前，德邦物流进行了许多改进和创新，包括提供强有力的服务产品、为客户提供更好的服务等一系列措施，品牌的基础工作取得了很大进步和显著成效。
德邦物流的这次换标就是要配合企业更好的进行品牌传播。首先德邦物流改进了LOGO的设计，新标识比旧标识更利于体现公司业务和追求，更利于消费者识别和记忆公司形象。结合公司业务，提炼了新的广告语：“全程呵护，放心托付”，德邦物流还进一步统一了企业VI设计，包括色彩、字体、造型，在公司的店面装修、传单、户外广告牌、自有车体上都统一更换成这种标识，更为集中的传播一致形象。
二、品牌随着环境变
企业标志总是表现品牌的，是为品牌传播服务的，因此LOGO总是要围绕企业品牌做文章。近几年，企业换标事件频繁，已经让人意识到品牌的变化，而品牌变化背后的驱动因素则是它所面临的环境发生变化，企业定位与战略发生重大改变，品牌的使命、任务都需要跟着调整；或者在新的竞争激烈的环境下，企业要争取到更多消费者的亲睐，等等这些措施都是围绕着企业及其环境的改变而进行的。
尽管各个企业换标背后具体意企图并不尽相同，但最终的因素只有一个：企业品牌环境的改变。联想把英文标识lengend改为Lenovo据有关人士透露这一改变带来了400亿人民币的损失，但是为了达到全球化的战略宏图，联想还是忍受了这一短期的损失。随着联想的快速发展，使其品牌走国际化道路已经越来越紧迫，而原来的英文标识已经被多家公司注册过，所以只得采用Lenovo。而UPS、DHL等物流巨头则是品牌业务有了大的调整，比如UPS由于其业务不再仅仅局限于物流，现代物流已不再限于货物流，企业更需要资金流、信息流的同步运行，这样才能更好地满足企业的需求，而UPS也由单一的货运快递向供应链服务提供商转变，新的“盾牌”标志由平面改为立体化的视觉效果，恰如其分地表达出货物流、信息流、资金流的三维同步。
国内的物流行业竞争也日趋激烈，客户需求在进行着改变，要想争取到更多客户，更好的生存发展下去，必须要使自己的品牌随着环境的改变而变化，让品牌随着企业的需要而变。在珠三角物流行业颇有名气的德邦物流意识到，要争取到更多的客户资源，就要有更快的速度、更多的网络、更周到的服务，因此企业致力于树立优良服务和稳健经营的形象。原有的品牌形象需要进行更新，在LOGO的设计上突出表现企业追求为顾客提供快速服务，宽厚的线条和深蓝的色彩则让人感觉到企业的诚信服务和稳健经营作风。
总体上来说，企业换标只是品牌变化的标志，这种标志上的变化总会给人耳目一新的感觉，对于消费者而言总是喜欢新鲜感的，品牌上的这些改变，其作用一方面在于适应了消费者心理，让他们不再对品牌产生审美疲劳，可口可乐每隔一短时间就会对消费者进行跟踪调查，了解他们的口味和对包装的喜好，来决定对可口可乐的包装改进。另一方面，更为重要的作用是让品牌随着企业及其环境的改变而变化，更好表现企业核心价
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