医药转型期的企业在做什么
时间:2007年08月24日 作者:王运启 点击:
加入收藏 有效营销
集结与准备，H企业迅速将人员带到一个安静的度假风景区，既避暑也不使人感觉到燥热。而他们却不是来旅游度假的，之前严格规定要求真务实的将营销论坛开出水平，开出效果，而从营销论坛达成的结果看，确实如此。
1、对营销人员进行洗脑，充分转变观念
H企业经过研究发现，许多的营销人员仍然对以前旧的、已经不适用于企业的营销模式还抱守残缺，视若营销法宝。就象那句经典的话所说“营销人员希望做的是上级检查的事，而不希望做你希望他做的事，他们不拒绝改变，而拒绝被改变”。如果他们这些用惯了的已经不适用于目前医药保健品市场的营销方式与手段，不及时得到转变，从思想深处不根除掉，那么，H企业的市场和营销就会很危险。
企业也提出了“不换思想，就换人”这样带有无情和强制性的方式让营销人员从传统的关系营销模式向学术化、科学和现代营销模式进行转变，在此次的营销论坛上则是对营销人员这种观念转变的深化和强化。营销人员通过将以前的没有转变前的营销方式与手段在当前的医药保健品市场进行重复使用，事实证明确实已经失去了往日的效果，再通过对比，也深刻认识到事易时移，应该摒弃这些营销中的“陈谷子、烂芝麻”。
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