探索商业连锁经营之路——发展天津连锁商业的思考
时间:2007年08月16日 作者:刘北辰 点击:
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连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。连锁商业的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业，采取先进的集团化管理模式，实行商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化。其优势在于统一进货、价格、标志、核算、管理及服务规范所达到的低成本，并借助于其规模优势的发挥去占领和扩大市场份额。连锁店作为适应市场经济条件下商业社会化、现代化的有效经营方式，是国际化大商业、大流通、大市场的发展趋势，也是深化我国商业流通改革的必然选择。 一、连锁经营具有强大的生命力 (一)连锁经营可以大幅度提高经济效益，扶优治劣。连锁经营集中大批量订货，可得到最优惠的批量折扣。各分店只须专门负责销售，可集中精力促销，降低了进货和销售成本。同时，连锁商业实行由总部统一进货，从进货环节就杜绝了假冒伪劣商品．通常采购的程序要经过审查厂商、批发商的贤信，审核“三证”，鉴定质量，开展试销，反映良好方可列入商品目录，批量进货。 (二)统一进行广告开发和广告宣传。有利于各分店降低费用。在同时经销某一种新产品时，可以扩大产品影响，迅速占领市场；并有利于提高商店的知名度，得到消费者的认可与信赖。 (三)资金运用效率高。连锁商业能将众多单个资本收入产生的收益迅速集中起来，使可调资本的规模迅速扩大，能够发挥资本的统一效益。 (四)经营服务体系优化。连锁商业凭借自身实力雄厚、人才众多的优势，可以集中力量研究经营战略和策略，并迅速将研究成果应用于各分店的
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