浅析太阳能热水器的营销模式
时间:2007年08月16日 作者:王唤明 点击:
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目前，我国热水器市场是电热水器、燃气热水器、太阳能热水器三分天下的格局，其中太阳能热水器的增幅最快，正以每年20%-30%的高增长率发展，据国家《1999-2015年新能源和可再生能源产业发展规划》，到2015年，全国住宅用太阳能热水器约有2.32亿立方米的拥有量，普及率将达到20%-30%，到2020年，我国太阳能热水器的安装将达到3亿平米，总产值将达到3千亿元，巨大的“阳光蛋糕”吸引了众多的厂家，使得太阳能热水器面临行业的竞争和替代品的竞争，目前已初步形成了专业强势品牌、区域性品牌、家电品牌与杂牌并存的市场竞争格局。但随着太阳能热水器行业竞争的加剧，“洗牌”已成为了太阳能热水器行业发展的必然，从无序到有序，从分散走向集中，太阳能热水器行业正日趋成熟。面对未来竞争激烈的太阳能市场，现有的太阳能企业的营销又该如何应对呢？
营销模式是采取的成熟营销策略，从代理到太阳能一条街、从太阳能专卖店到太阳能广场、从进家电卖场到太阳能超市，不同的模式在特定的时期内都取得了一定的业绩，总体上说，未来的太阳能热水器营销模式的发展必然会出现以下几大趋势：
一是渠道扁平化。渠道越来越短，企业与分销商、与消费者的距离越来越短，对市场的反应越来越快。这是市场总体发展和竞争推动所必然导致的。
二是经销商主体化。企业越来越重视渠道的力量，企业和经销商的关系更加亲密。越来越多的太阳能企业把经销商当作企业的一位成员看待，是企业的组成部分，经销商的地位得到了很大的提高。企业和经销商不再是供销的关系，甚至不是合作，是一种真正意义上的利益共同体的关系，追求价值的一体化。
三是系统整合。营销环境的变革，直接导致营销模式的变革。未来的环境，不确定的因素越来越多，需要对资源进行整合，寻求多种适合的模式来展开整个营销过程。只要适合自己，任何模式都可以加以整合，未来的营销模式可能是多模式的组合，多模式的整合，如除了专卖、代理、进家电卖场，还需要拓展渠道，如开展合作营销，与水暖、净水、橱卫、建材等联合合作，共享渠道；如锁定一些关键工程和领域，进行无形宣传；如与地产商捆绑，渗透市场等等。
四是动态组合。根据区域、竞争情况、不同的时期的不同的模式与策略等进行动态组合，如有的区域市场，中心城市辐射力强，对周边市场的品牌号召力、影响力较强，因此，必须切入中心市场才能获得区域突
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